CEOエクセレンスの活動
企業経営を成功に導く6つのマインドセット
CEOの「四季」

知見

サーベイ
ワンチームで価値創出を加速する: 取締役会とCEOの連携を強化する3つの方法
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インタビュー
似鳥昭雄会長が語る 『ロマンを実現する経営哲学』
Unicharm
インタビュー

ユニ・チャーム 高原社長が語る経営哲学

記事
21世紀型リーダーシップの極意-次世代への継承からリーダーシップファクトリーの構築まで
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インタビュー
エムスリー谷村代表の
終わりなき挑戦の経営哲学
記事
経営の変革はテクノロジーではなくCEOの決断から始まる
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CEOの「四季」第四段階(継承期) バトンをつなぐ
記事
CEOの「四季」第四段階(継承期)
バトンをつなぐ
CEOの「四季」第三段階(中期) 成功を 持続させる
記事
CEOの「四季」第三段階(中期)
成功を 持続させる
CEOの「四季」第二段階(初期) 始まりこそ 力強く
記事
CEOの「四季」第二段階(初期) 始まりこそ 力強く
CEOの「四季」第一段階(準備) 立ち上がる
記事
CEOの「四季」第一段階(準備)
立ち上がる
What the survey results of Japanese CEOs reveal
記事
日本のCEOに関する調査結果が示すもの
優れたCEOの行動習慣
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優れたCEOの行動習慣
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CEOエクセレンスフォーラム2024
Japan CEOx Forum
記事
CEOエクセレンスフォーラム2023
書籍
マッキンゼー リーダーの教室
書籍
マッキンゼー CEOエクセレンス: 一流経営者の要件
記事
CEOエクセレンス グローバルインサイト

エグゼクティブプログラム

CEOエクセレンスフォーラム
バウワー・フォーラム
McKinsey Center for CEO Excellence Program (MCCE)

マッキンゼー日本オフィスCEOエクセレンス研究グループ

北條 元宏
Motohiro Hojo
関西代表、シニアパートナー関西オフィス
M&Aを含む成長戦略や企業変革について、コンサルティングと大企業経営に従事した豊富な経験に基づき、クライアントと協働。日本CEOエクセレンス研究グループの統括を務める。
岩谷 直幸
Naoyuki Iwatani
日本代表、シニアパートナー東京オフィス
消費財・小売り企業、エネルギー関連企業、製造業、サービス業など業界横断で、特に日本発グローバル企業に対してグローバライゼーション、更なる成長を実現するための戦略立案や大幅なパフォーマンス変革、新規事業開発や営業・マーケティング強化、組織や人材強化に関するコンサルティングを提供
野崎 大輔
Daisuke Nozaki
シニアパートナー東京オフィス
クライアント企業に大きな変化をもたらすトランスフォーメーションの支援を中心に活動。クライアントの経営メンバーとの緊密な協働を通じて、戦略策定、事業ポートフォリオ改革、新規事業の立ち上げ、それに事業提携、M&A、JV立ち上げ等の資本政策を含む戦略の策定、その後の業務上の連携や事業統合を含めたコーポレートトランザクションの全工程を支援
菅原 章
Akira Sugahara
シニアパートナー東京オフィス
ヘルスケアや消費財関連の企業に対して、マーケティング戦略、新製品上市、新規事業開発、組織改革などに関して、幅広くコンサルティング
堀井 摩耶
Maya Horii
シニアパートナー東京オフィス
政府系機関に対し、経済成長、デジタルおよびサステナビリティ改革に関し助言を提供し、国内企業との協業を通じて組織変革、グローバル化、ダイバシティとインクルージョンの取り組みを支援。
小松原 正浩
Masahiro Komatsubara
シニアパートナー東京オフィス
自動車、電機などグローバルに展開する日本の製造業や交通・運輸企業にコンサルティングを提供
井伊 宏光
Hiromitsu Ii
シニアパートナー 東京オフィス
マッキンゼー・アンド・カンパニーのシニアパートナー。製造業を中心に全社変革を支援。
小田原 浩
Hiroshi Odawara
シニアパートナー東京オフィス
クライアントと共に組織変革に取り組み、成長戦略策定から現場におけるオペレーション改善まで、幅広い分野において専門的知見を提供
柿元 雄太郎
Yutaro Kakimoto
シニアパートナー関西オフィス
売上成長、グローバル市場における成長戦略の推進、新規事業の創出、収益性の向上、デジタル・AIを活用したトランスフォーメーション、組織能力の強化といった領域における知見と実績を基に、幅広い業界の企業に対して、変革の推進と持続的な価値創出を支援
北田 容一
Yoichi Kitada
シニアパートナー東京オフィス
銀行、証券会社、保険会社などの金融機関に対し、成長戦略やトランスフォーメーションに向けた施策の策定・実行を支援
久家 紀子
Noriko Kuya
パートナー東京オフィス
東京オフィスにおける組織研究グループのリーダー
坂本 貴則
Takanori Sakamoto
シニアパートナー東京オフィス
マッキンゼーインプリメンテーション(現場、実行グループ)日本及びアジア代表。マッキンゼーアカデミー日本代表。全業種で飛躍的な業績改善を計画し、実行し、抜本的な大規模変革を、事業構造改革を実現
住川 武人
Takehito Sumikawa
シニアパートナー東京オフィス
自動車、テクノロジー、通信、交通運輸業界の企業に対し、長期的な視座から、全社変革、デジタル/オペレーション変革、新規事業創出などの分野を支援
Jan Henrich
Jan Henrich
Senior Partner東京オフィス
Co-leads McKinsey’s Asia–Pacific Operations Practice and serves the consumer and industrial industries globally across many functional areas such as strategy, organization, operations, digital, growth, marketing, and sales
ドミニク・ルツァク
Dominik Luczak
シニアパートナー東京オフィス
製造業、特に自動車OEMおよびサプライヤーにおける調達、製品開発、製品・ポートフォリオ戦略、および包括的なパフォーマンス改革を支援
田中 正朗
Masaaki Tanaka
シニアパートナー東京オフィス
銀行、証券会社、保険会社などの金融機関に対する戦略、組織改革、マーケティングなど幅広い課題解決を支援
梅村 太朗
Taro Umemura
パートナー東京オフィス
日本・アジアのテクノロジー・メディア・通信セクターの企業や投資ファンドに対して、新規事業の構築、成長戦略の策定と実行、全社変革、投資・M&A、などに関するコンサルティングを提供
山田 唯人
Yuito Yamada
シニアパートナー東京オフィス
マッキンゼーにおけるサステナビリティ研究グループのアジアにおけるリーダーをつとめる。マッキンゼーのグローバルメンバーと協働し、農業、食糧およびエネルギーなどの資源分野の企業における長期的な成果の達成を支援

 

グローバルでの支援