戦略・コーポレートファイナンス

クライアント企業のパフォーマンス改善と成長のため、資産・能力・プロセスを最大限に活用するコーポレート戦略策定支援を行っています(事業ポートフォリオ戦略、リソース最適配分、事業部門戦略策定など)。

クライアント企業の事業部門マネジメントに対して、マッキンゼーの有する知見と洞察、分析結果をもとに、市場を上回る成長を実現するための事業部門戦略構築支援を行っています。

クライアント企業のCEOに対して、就任準備、就任時、任期中から後任へのバトンタッチに至る全てのタイミングにおいて、戦略設定、組織最適化、取締役会との協働や外部関係者とのコミュニケーションなど、事業のインパクトを最大化するための支援を行っています。

クライアント企業のCEO及び取締役会に対して、戦略討議のファシリテーションによる討議の質的改善や、取締役が適正な戦略評価を行うためのケイパビリティ構築などを行っています。これにより、CEOと取締役会が密接な連携のもと組織をリードできるよう支援を行っています。

クライアント企業の飛躍的な成長のための成長機会の特定と加速化、組織構築、リソース計画策定支援を行っています。

クライアント企業の価値創出最大化のために、M&Aのトランザクションや統合実務の知見およびグローバルネットワークを総動員しM&A活動の支援を行っています（M&A戦略とデュー・ディリジェンス、企業統合、IPO、JV・提携、ケイパビリティ構築など）。

財務機能の市場に対する説明責任がより大きくなる中、クライアント企業のCFOが財務機能を強化し、正しい財務及び投資の意思決定を行い、市場とコミュニケーションするための支援を行っています。