クライアントサービス
マッキンゼーは、グローバルの専門知識とローカルの深い知見を組み合わせ、クライアント企業のサステナブルかつインクルーシブな成長の実現を支援します。
CEOエクセレンス
マッキンゼーが世界中のCEOと共有した経験とCEO研究による知見に基づき、卓越したCEOへの旅を支援します。
マッキンゼー・デジタル
マッキンゼー・デジタルは日本の「失われた30年」を取り戻し、組織がデジタルテクノロジーを活かして競争優位を構築することを支援します。
RTS (企業変革・企業再生)
マッキンゼーの変革のための包括的なアプローチの実行支援を行う特別ユニットであるRTSでは、企業の変革と再生を支援しています。
McKinsey Global Institute
マッキンゼー・グローバル・インスティテュート (MGI) は世界の企業や政策立案リーダーたちの経済やビジネス上の最重要課題に対する意思決定を支援するためにファクトベースを提供するこ とを目的に活動しています。
知見
知見
インタビュー
イノベーションと患者さんの「価値」を軸に据えて
-
科学の進歩を、患者さんの「価値」へいかに変えていくのか。アステラス製薬 代表取締役社長CEOの岡村直樹氏に、独自の「フォーカスエリアアプローチ」と、それを支える組織・企業文化の変革について伺った。
.png?cq=50&mw=767&car=42:25&cpy=Center)
記事
転機に立つ日本の創薬イノベーションを再構築する
-
科学大国である日本が創薬イノベーションでグローバルリーダーシップを再確立するためには、AIの積極的な活用、研究開発オペレーティングモデルの転換、およびエコシステムのオーケストレーションが不可欠である。
.png?cq=50&mw=767&car=42:25&cpy=Center)
記事
バッテリー2035: 新たな競争優位を確立する
-
バッテリー式電気自動車 (BEV) のコスト低減および性能向上を実現するためには、急速に進化する技術の導入、サプライチェーンの国内・域内化、およびバッテリー産業における生産上のボトルネックの解消が不可欠である。
.png?cq=50&mw=767&car=42:25&cpy=Center)
記事
通信事業者に訪れたAI活用の転換点 ― 価値創出を実現するために経営層が取り組むべきこと
-
エージェント型AIは、通信事業者に新たな転機をもたらす可能性がある。その潜在価値を最大限に引き出せるかどうかは、組織そのものを再設計できるかにかかっている。
.png?cq=50&mw=767&car=42:25&cpy=Center)
記事
AI/デジタル時代のものづくり
-
現場起点のAI/デジタル変革を「全社展開」させる方法: グローバル・ライトハウス・ネットワークに学ぶ。
.png?cq=50&mw=767&car=42:25&cpy=Center)
記事
消費者のアテンションを可視化する『アテンション関数』：消費者のアテンション獲得競争に勝つために
-
メディア業界は長らく、消費者のアテンション(関心・関与)の「質」ではなく「量」を重視してきた。しかし、消費者の注意散漫や分散が進む中、アテンションが持つ真の価値を理解することこそが成功の鍵となる。
マッキンゼーについて
採用情報
マッキンゼー・アンド・カンパニー・ジャパン
東京オフィス
〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 麻布台ヒルズ森JPタワー