Yayınlarımız

McKinsey Türkiye Podcast’lerine abone olun

McKinsey & Company Türkiye tarafından hazırlanan podcastler, iş dünyası ile ilgili strateji, teknoloji, liderlik, pazarlama, operasyon, organizasyon alanlarında öne çıkan ve merak edilen konularda McKinsey uzmanlarıyla yapılan söyleşileri içermektedir.
Article

McKinsey’nin dijital yetkinlik gelişimi platformu Forward’a kayıtlar başladı
–

McKinsey & Company’nin önemli sosyal girişimlerinden biri olan Forward programında ikinci dönem kayıtları... başladı. Geçen yıl, Türkiye, Orta Doğu ve Afrika bölgesinde 33 binden fazla genç profesyonelin yararlandığı Forward programına bu dönem, Azerbaycan ve Pakistan da eklenecek.   İşimizin geleceğinde başarı için gerekenlere odaklı bir gelişim platformu olarak McKinsey uzmanları tarafından hazırlanan Forward programı, genç profesyonelleri hem kendilerine hem de çevrelerine liderlik edebilmelerini sağlayacak yetenek setleriyle donatmayı amaçlıyor.

Article

McKinsey & Company, kariyerlerinin ilk yıllarındaki genç profesyoneller için dijital gelişim programı Forward'ı Türkiye, Orta Doğu ve Afrika’da başlatıyor
– McKinsey & Company, kariyerlerinin ilk yıllarındaki genç profesyoneller için, bölgesel dijital gelişim platformu ‘Forward’ı başlattığını... duyurdu.
Report

İşimizin Geleceği: Dijital Çağda Türkiye’nin Yetenek Dönüşümü
– Otomasyon, yapay zeka ve dijital teknolojiler dünyayı değiştirirken, iş yaşamının dinamiklerini de önemli ölçüde... etkiliyor. Çalışma modellerinin daha esnek hale geldiği, işgücünden yeni yetkinlikler beklendiği bir çağa doğru ilerliyoruz.
Article

McKinsey & Company ve teknoloji devlerinden, iklim değişikliğiyle mücadeleye 925 milyon dolarlık bütçe taahhüdü
– McKinsey & Company, teknoloji şirketleri; Stripe, Alphabet, Shopify ve Meta ile birlikte, küresel sıcaklık artışını 1,5°C ile... sınırlı tutabilme hedefine katkı sağlamak amacıyla faaliyet gösterecek bir platform kurdu. Frontier adı verilen bu platform, atmosferdeki karbonu toplama teknolojilerinin gelişimini hızlandırmak için 2030 yılına kadar gerçekleşecek 925 milyon dolarlık İleri Pazar Taahhüdü (Advanced Market Commitment – AMC) sunuyor. Frontier platformu ile araştırmacılara, girişimcilere ve yatırımcılara, atmosferdeki karbon miktarının azaltılmasına yönelik pazar talebinin ne kadar büyük olacağını göstermek hedefleniyor.
Podcast

Prediction: The future of Customer Experience
– Many organizations fail to see how improving the customer experience can create value. And despite their efforts, many struggle... to understand what really drives the customer experience. McKinsey research reveals that improving the customer experience has increased sales revenues by 2 to 7 percent and profitability by 1 to 2 percent. In addition to this, the overall shareholder return has increased by 7 to 10 percent.
Article

McKinsey raporlarına göre Türkiye, moda endüstrisinin en umut veren tedarik noktaları arasında yer alıyor
– McKinsey & Company ‘Modanın Durumu – State of Fashion 2022’ ve ‘Yenilenen moda kaynakları: Hız ve... esneklik ön plana çıkıyor - Revamping fashion sourcing: Speed and flexibility to the fore’ raporları, pandemi döneminde küresel ölçekte kârlılığı negatife dönen sektörün V şeklinde toparlanacağını ortaya koyuyor. Sektördeki iş liderlerinin en büyük endişe olarak tanımladığı tedarik zinciri sorunları, Türkiye’yi küresel moda endüstrisinin en umut veren tedarik noktalarından biri haline getiriyor. McKinsey & Company Ortağı İlke Bigan, “Önümüzdeki dönemde bu avantajı daha etkili şekilde değerlendirebilmeleri için moda sektöründeki iş liderlerine, dijitalleşmeyi hızlandırmalarını öneriyoruz” diyor.
Article

Küresel iş liderlerinin yüzde 55'i için en önemli öncelik: Yeni İş Kurmak
– Leap by McKinsey Araştırması, 2026’da küresel gelirin yarısının; yeni ürünler, hizmetler ve şirketlerden geleceğini ortaya koyuyor
Article

McKinsey & Company küresel ödeme sektörü raporunu yayınladı
– Yönetim danışmanlığı şirketi McKinsey & Company, her yıl küresel ödeme sektörünü incelediği raporunu yayınladı. Hazırlanan... rapora göre; küresel ödeme gelirleri, 11 yıllık düzenli artış trendinin ardından 2020’de pandemi nedeniyle yüzde 5 azaldı ve 1,9 trilyon dolar olarak gerçekleşti. McKinsey & Company Türkiye Ortağı Atakan Hilal, “Küresel ödeme gelirlerinin hızlı bir şekilde yıllık yüzde 6 ila 7 büyüme yörüngesine dönmesini ve 2025’e kadar yaklaşık 2,5 trilyon dolara ulaşmasını öngörüyoruz” dedi.
Article

McKinsey Küresel Bankacılık Değerlendirmesi 2021 raporu yayınlandı
– McKinsey & Company, ‘McKinsey Küresel Bankacılık Değerlendirmesi 2021’ raporunu yayınladı. Dijital dönüşüm... ve çevik yapılara geçiş süreçlerini erken başlatan bankaların, pandeminin de etkileriyle, geri kalanlardan daha belirgin şekilde ayrıştığını ortaya koyan raporda; önümüzdeki yılların, arayı kapatmak isteyenler için kritik önem taşıdığına vurgu yapılıyor. Raporla ilgili değerlendirmelerini paylaşan McKinsey & Company Kıdemli Ortağı Gökhan Sarı, “Yaşanan toparlanmayla birlikte, küresel bankacılık sektörü öz kaynak getirisi oranının, 2025 yılına kadar yüzde 7 ila 12 arasına yükseleceğini öngörüyoruz ” dedi.

Sizing the mobility market opportunity in Turkey
– Turkey represents one of the most advanced mobility ecosystems in the region. It is, therefore, not surprising that the shared... and electric mobility segment have recently gained traction, too. In this article, we assess the mobility market in Turkey and provide a sizing of todays and 2030 mobility landscape, including a deep dive on shared micromobility.
Article

McKinsey & Company, 2021’i ve sonrasını şekillendiren 8 trendi açıkladı
– Krizler, dikkat çekici yeniliklere yol açma eğilimindedir. COVID-19 ile yaşanan aslında tam olarak böyle bir... durum. Belirsizliğin çok yüksek olduğu bu zamanda; tahmin yapmanın zorluğunu belirten McKinsey uzmanları, geleceği şekillendiren sekiz trendi açıklıyor. Bunlar; inovasyon, tüketici davranışı, çevre, sağlık devrimi, hükümet yaklaşımları, kurumsal portföylerin yeniden yapılandırılması, tedarik zincirinin değişimi ve son olarak hava yolculuğuna dönüş şeklinde sıralanıyor.
Article

McKinsey’den, şehirlerin iklim değişikliğine uyum sağlayabilmesi için 15 eylem önerisi
– McKinsey & Company, C40 Kentleri İklim Liderliği ağıyla birlikte, şehirlerin iklim değişimine uyum sürecini ele alan... bir rapor hazırladı. Farklı özelliklere sahip şehirlerde uygulanabilecek 15 yüksek potansiyelli eylem önerisinin yer aldığı raporun yerel yönetimlerde liderlerin stratejilerine destek olması bekleniyor. Başarılı bir uygulama için, sürecin 4 adıma bölünerek yönetilmesini öneren McKinsey & Company Türkiye Ülke Direktörü Can Kendi; ‘yönetişim’, ‘stratejik planlama’, ‘izleme-raporlama’, ‘kapasite geliştirme-paydaş yönetimi’ ve ‘finansman’ unsurlarına mutlaka dikkat edilmesi gerektiğini vurguladı.
Podcast

Pandeminin perakendeye etkileri: E-ticaretin yükselişi ve perakendenin geleceği
– Perakendede büyük bir dönüşüm yaşanıyor. Değişen tüketici davranışlarına ve alışkanlıklarına uygun... yeni stratejilere ihtiyaç duyuluyor. Pandeminin yarattığı belirsizlik ortamında, hangi tüketici davranışlarının kalıcı olacağını anlayabilmek büyük önem taşıyor. E-ticaretin yükselişi, perakendede mağaza stratejisini ve misyonunu yeniden ele almayı zorunlu hale getiriyor.
Report

McKinsey & Company, pandemi sonrası toparlanmayı; tüketiciler, çalışanlar ve şirketler açısından inceledi
– McKinsey & Company, iş dünyasını farklı açılardan ele alarak pandemi sonrasına ilişkin değerlendirme ve öngörülerini... paylaştığı raporlarına bir yenisini ekledi. McKinsey Global Enstitüsü (MGI) tarafından hazırlanan çalışmanın başlığı; ‘Tüketicileri, çalışanları ve şirketleri, COVID-19 sonrası toparlanma sürecinde neler bekliyor?’ oldu. McKinsey & Company Türkiye Ülke Direktörü Can Kendi, rapora ilişkin yaptığı değerlendirmede verimlilik potansiyelinin gerçekleşmesi için daha hızlı ve cesur adımlar atılması gerektiğine vurgu yapıyor.
Report

McKinsey & Company, pandemi sonrasında verimlilik ve büyümeyi araştırdı
– McKinsey & Company, ‘COVID-19 Krizinden Sonra Verimlilik ve Büyüme Geri Dönecek mi? başlıklı raporunu yayınladı. Raporda, 2024... yılına kadar verimlilikte yıllık yüzde 1’lik artış potansiyeli öngörülüyor. Yapılan hesaplamalar, verimlilikte öngörülen bu artışın; ABD GSYH’da da kişi başı yıllık 3 bin 500 dolarlık bir yükselme yaratacağını ortaya koyuyor.
Podcast

COVID-19 sonrası İşimizin Geleceği
– COVID-19 pandemisinin tüm dünyada yarattığı hızlı değişim, daha önceden öngörülen gelecek projeksiyonlarının... yeniden gözden geçirilmesine yol açtı.
Report

McKinsey & Company, COVID-19’un tüketiciler üzerindeki kalıcı etkilerini değerlendirdi
– McKinsey Global Enstitüsü, pandeminin tüketici talebi üzerindeki etkilerini değerlendirdiği raporunu yayınladı.... Tüketicilerin, harcanabilir gelir ve yaşlarına göre gruplara ayrıldığı raporda; tüketim harcamalarını oluşturan farklı sektörlerden vakalar derinlemesine analiz edilerek, pandemiye bağlı davranışsal değişikliklerden hangilerinin ‘kalıcı’ olacağına ilişkin öngörüler paylaşılıyor. Dünya genelinde tüketici talebindeki dönüşün segmentler bazında çok farklı olacağına dikkat çeken McKinsey & Company Ortağı İlke Bigan, “Şirketlerin ve politika yapıcıların, üst gelir gruplarındaki baskılanmış talebin açığa çıkışıyla, alt gelir grupları ve genç aileler için devam eden belirsizliklerin yaratacağı talep baskısını doğru yönetmeleri gerekecek” dedi.
Podcast

Çevik organizasyonlar: Çevik yapıya geçiş ve çevikliğin şirketlere sağladığı faydalar
– Şirketlerde çevik organizasyon yapısı pandemi döneminde yükselişi hızlanan trendler arasında yer aldı. Pandemi... döneminde ve sonrası için yapılan yeni normal tariflerinde, çeviklik en çok duyduğumuz kavramlardan biri oldu.
Report

McKinsey, ‘COVID-19 sonrası İşimizin Geleceği Raporu’nu yayınladı
– McKinsey Global Enstitüsü (MGI) tarafından hazırlanan ve geçtiğimiz yıl boyunca etkisini tüm dünyada... hissettiren pandemi dönemi verilerinin kullanıldığı rapora göre; pandemiden önce yapılan tahminlerin gerçekleşme süreci hızlandı. Araştırma sonuçları, pandeminin etkileri nedeniyle yüzde 25'e kadar daha fazla çalışanın yeni mesleklerde iş bulması gerekebileceğini ortaya koyuyor. Kalıcı hale gelen uzaktan çalışmayla birlikte bağımsız çalışanların sayısında da artış bekleniyor.
Report

McKinsey, enerji sektörünün geleceğine ilişkin öngörülerini 4 senaryoyla sundu
– McKinsey & Company, her yıl düzenli olarak hazırladığı Global Enerji Perspektifi (GEP) 2021 raporunu yayınladı. Pandeminin... neden olduğu küresel ekonomik krizi ve enerji sektöründe yaşananları mercek altına alan rapor, enerji sistemlerinde ve talebindeki dönüşümü ortaya koyuyor. McKinsey uzmanlarının, dönüşüm hızı ve ölçeğiyle ilgili belirsizlikleri yansıtmak için hazırladıkları 4 ayrı senaryo çerçevesinde, öne çıkan öngörülerin sunulduğu raporda yenilenebilir enerji kaynaklarının, 2030 yılında küresel enerji sektörüne hakim olması beklendiği belirtiliyor.
Article

McKinsey, 2021 ve sonrasına yön verecek trendleri paylaştı
– McKinsey & Company, 2021 yılına ve daha da ötesine yön verecek trendleri, ‘küresel ekonomi’, ‘iş... dünyası’ ve ‘toplumsal yapı’ ana başlıkları altında topladı.
Report

McKinsey’den Paydaş Kapitalizmi Raporu
– McKinsey & Company, ‘Paydaş Kapitalizmi’ raporunu yayınladı. İş dünyasında yaşanan gelişmelerin değerlendirildiği raporda; paydaş... kapitalizminin hem gündeme geliş nedenleri hem de iş liderleri için sunduğu olumlu değişim fırsatları anlatılıyor. Paydaş kapitalizmini benimseyen şirketlerin kârlılığının ve şirket değerinin artığına dikkat çeken McKinsey & Company Türkiye Ülke Direktörü Can Kendi; “Burada önemli olan, şirketlerin somut ve ulaşılabilir hedefler koyarak çalışmaya başlaması, elde edilen sonuçların düzenli olarak bağımsız kurumlarca ölçülmesi ve paydaşlara sunulmasıdır. Bugün tüketiciler ve genel olarak toplum, iş dünyasından daha fazlasını bekliyor. Bu beklentiye samimiyetle cevap veren şirketler de başarılı sonuçlara imza atıyor” dedi.
Podcast

Yeni dünya düzenine uyum sağlamak: Yeniden tasarlanan işler, geleceği şekillendiren trendler
– COVID-19, insanlığın daha önce yaşadığı pandemilerde olduğu gibi, mevcut trendleri daha da hızlandırıyor. ‘Yeni normal’e... dönüşte bu süreçten öğrenilenlerde iş yapış şekillerinin yeniden tasarlanması ve geleceği şekillendiren 9 trend öne çıkıyor.
Article

McKinsey, Dünyanın En Güçlü Nüfusu Olan Z Jenerasyonunu Mercek Altına Aldı
– McKinsey & Company, tüketimden iletişime hayatın pek çok alanında derin etkileri olan Z jenerasyonu hakkında yapmış... olduğu analizler ve araştırmaların sonuçlarını paylaştı. Buna göre, diğer nesilleri de etkileyerek geleceği şekillendiren bu nesil, değerler odaklı bir yaklaşımı tercih ediyor. Bu nesil ile iletişimde sahicilik ve deneyim zenginliği önem taşıyor. Ayrıca hem sanal hem de fiziksel kanalların aynı anda kullanıldığı, çok katmanlı bir iletişim talep ediliyor.
Article

McKinsey Küresel Ödemeler Raporu, Piyasalarda Çift Haneli Daralmadan Büyümeye Geçişi Hızlandırmanın Yollarını Açıklıyor
– McKinsey & Company, 10 yılı aşkın süredir piyasalara yön veren Küresel Ödemeler raporunun 2020 yılı verilerini... yayınladı. COVID-19 krizinin yarattığı zorlu koşullarda, ilk yarıyılda yüzde 22 daralan pazarın yıl sonunu yüzde 7 daralma ile kapatması bekleniyor.

Sektörde iyileşmeye etki eden faktörlerin, ülke ve bölge bazında verilerin ve yenilikçi aksiyon önerilerinin yer aldığı rapor, ‘yeni normali’ şekillendirecek 5 temel kuralı da içeriyor.
Article

McKinsey’den Düşük-Karbon ve Yüksek Performans Odaklı Ekonomik İyileşme Modeli
– McKinsey & Company, COVID-19 krizi için bugün tüm dünyada oluşturulan 10 trilyon Dolar’ı aşkın teşvik yatırımının iklim ve çevre... odaklı modellerle yönetilmesi gerektiğinin altını çiziyor. Aksi takdirde iklim risklerini yönetmede büyük stres altında kalınacağına dikkat çeken şirket, geliştirdiği analizle düşük karbon ve yüksek performans temelli modellerin kurgulanmasının mümkün olduğunu da kanıtladı. Bu doğrultuda McKinsey, hem istihdam ve ekonomik refaha hizmet eden hem de iklim değişimi kaynaklı tehditleri bertaraf eden 12 adımlık bir model paylaştı.
Article

McKinsey, dünyada olumlu ve kalıcı değişim için çalışıyor
–

McKinsey & Company, 2019 Sosyal Sorumluluk Raporunu kamuoyu ile paylaştı. Geçen yıl sosyal sorumluluk çalışmalarına... 125.000 saat ayıran şirket, dünyanın dört bir yanında toplumsal gelişim sağlayacak çalışmalara imza attı. Aynı zamanda çalışan başına karbon salınımını yüzde 19 oranında azalttı, kadın çalışan ve yöneticileri destekleyen çalışmalarıyla da önemli gelişmeler kaydetti.

Article

McKinsey, Perakendede Oyunun Kurallarını Değiştiren Tüketici Davranışlarını Araştırdı
– McKinsey & Company’nin yeni raporu COVID-19 küresel salgın sürecinde tüketicilerin kökten değişen... alışkanlıkları ve ihtiyaçlarına ışık tutuyor. Dijital, temassız ticaretin 10 yıllık gelişimi 3 ayda gerçekleştirdiği bu sıra dışı dönemde, tüketicilerin mağaza içi deneyimlerinden beklentileri de değişti. Buna göre çok kanallı, teknoloji destekli ve müşterinin yeni öncelik ve ihtiyaçlarının bilincinde hareket eden şirketler, yeni normalin öncüleri olmaya aday.
Article

McKinsey: Moda Tutkunları Sürdürülebilir Markalar İstiyor
– McKinsey & Company, moda endüstrisini mercek altına aldı. COVID-19 sürecinden yoğun şekilde etkilenen giyim, takı... ve aksesuar sektörlerinde yeni normale geçiş için ipuçları sunan araştırma, tüketicilerin değişen alışkanlıkları ve beklentilerine odaklanıyor. Buna göre, COVID-19 salgını, tüketicilerin moda endüstrisinde sürdürülebilirlik beklentilerine ivme kazandırdı. Tüketiciler çevre dostu ürünlere yönelmenin yanı sıra daha az ürün satın alıyor ve online kanalları daha fazla tercih ediyor.
Article

McKinsey Avrupa Özel Bankacılık Araştırması Raporu’na göre sektörde hızlı bir değişim bekleniyor
– McKinsey & Company, Avrupa Özel Bankacılık Araştırması Raporu’nun sonuçlarını açıkladı. 2019 yılını... ve 2020 yılının birinci çeyreğini kapsayan araştırmada özel bankacılığın hâlâ en kârlı segment olduğu, ancak son yıllarda kâr ve gelir marjlarının düşüşe geçtiği vurgulanıyor. Rapora göre, COVID-19 sonrasının “yeni normal” koşullarında özel bankacılıkta başarılı olmak isteyen bankalar müşterileriyle ilişkilerini ve çalışma modellerini hızla değiştirmek zorunda.
Report

McKinsey: Küresel Tedarik Zincirinde Dirençlilik ve Kârlılık için Harekete Geçme Zamanı
–

McKinsey & Company, COVID-19’un küresel tedarik zincirinde yarattığı kırılganlıklar karşısında öncelik... kazanan dirençlilik konusunda kapsamlı bir çalışmaya imza attı. McKinsey Global Enstitüsü, küresel çapta 23 endüstride doğal afetlerden siber saldırılara çok çeşitli kriz senaryolarını inceleyerek şokların maliyetlerini ve üretimde olası değişimi ele alan bir çalışma yayınladı.

Article

McKinsey, İş Dünyası için Corona Virüsüne Karşı 7 Temel Eylem Önerisinde Bulundu
– McKinsey & Company, küresel çapta trajik sonuçlar doğuran Corona virüsü (COVID-19) kapsamında... şirketlere yol gösterecek aksiyon önerilerini paylaştı. Şirketin uluslararası çapta uzmanlığı ile hazırlanan öneriler, çalışanların desteklenmesinden risk yönetimine ve toplumsal çözümler üretilmesine dek 7 temel adımı kapsıyor. Şirket ayrıca 80’i aşkın ülkeyi etkileyen Corona virüsünün mevcut durumda küresel ekonomik büyümeyi yüzde 0,3-0,7 oranında negatif yönlü etkileyeceğini öngörüyor.

Daha fazla yayınlarımız

Article

A three-part recipe for business growth in the consumer sector
– Matt Leeds, a partner at consumer-focused private-equity group L Catterton, details a trio of winning strategies for... growth.
Interview

Author Talks: People, planet, profits, and …
– Simmons University President Lynn Perry Wooten refreshes the triple bottom line with a fourth pillar for leading through compounding... crises.
Article

Global M&A market slows in 2022 first half—but shows signs of strength
– Americas are most active while technology/media/telecom dominates other sectors.
Article

The future of medtech sales is hybrid
– Top-performing medtech companies are using hybrid or end-to-end remote sales motions to better meet the needs of healthcare personnel... and other stakeholders.
Interview

Toxic workplace behavior and employee burnout: Fix one, fix both
– Jerks at Work author Tessa West shares research and insights about the damaging effect of toxic behavior in the workplace... and offers strategies for effectively coping with it.
Article

Winners take all in global apparel, fashion, and luxury
– Luxury and sportswear have delivered consistently high returns through turbulent years. But outliers from other categories offer... insights into outperformance in a volatile global apparel market.
Interview - Learn to Leap: Green Business Building Edition #7

How a Spanish scale-up became a leader in green energy
– Holaluz cofounder Carlota Pi Amorós details her ambition for the start-up to become a decentralized energy-as-a-service... green-tech company.
Article

Sustainability in packaging: Five key levers for significant impact
– Our survey reveals a strong commitment to sustainability in packaging, but few organizations are on track to meet these goals. We... suggest five levers to get companies back on track.
Executive Briefing

Sustainable and inclusive growth: A weekly briefing
– Could decarbonized shipping routes help cargo vessels go green? Our weekly digest of McKinsey insights explores that topic and... more.
Article

A better way to build a brand: The community flywheel
– Today’s fastest-growing brands participate in digital communities to earn engagement and loyalty—and do so with high... returns and low risk by harnessing agile test and learn.
Podcast - McKinsey Global Institute

Forward Thinking on talent, state capacity, and being hopeful with Tyler Cowen
– A prominent economist, author, podcaster, and talent investor discusses how to better match human talent to opportunities, de-bureaucratize... philanthropy, achieve higher-quality governance, and identify fields of likely progress, and how to get it all done.
Sorry, we couldn't find any results. Try removing some filters.
View more