Yayınlarımız

Report

İşimizin Geleceği: Dijital Çağda Türkiye’nin Yetenek Dönüşümü

– Otomasyon, yapay zeka ve dijital teknolojiler dünyayı değiştirirken, iş yaşamının dinamiklerini de önemli ölçüde etkiliyor. Çalışma modellerinin daha esnek hale geldiği, işgücünden yeni yetkinlikler beklendiği bir çağa doğru ilerliyoruz.
Article

McKinsey, Dünyanın En Güçlü Nüfusu Olan Z Jenerasyonunu Mercek Altına Aldı

– McKinsey & Company, tüketimden iletişime hayatın pek çok alanında derin etkileri olan Z jenerasyonu hakkında yapmış... olduğu analizler ve araştırmaların sonuçlarını paylaştı. Buna göre, diğer nesilleri de etkileyerek geleceği şekillendiren bu nesil, değerler odaklı bir yaklaşımı tercih ediyor. Bu nesil ile iletişimde sahicilik ve deneyim zenginliği önem taşıyor. Ayrıca hem sanal hem de fiziksel kanalların aynı anda kullanıldığı, çok katmanlı bir iletişim talep ediliyor.
Article

McKinsey Küresel Ödemeler Raporu, Piyasalarda Çift Haneli Daralmadan Büyümeye Geçişi Hızlandırmanın Yollarını Açıklıyor

– McKinsey & Company, 10 yılı aşkın süredir piyasalara yön veren Küresel Ödemeler raporunun 2020 yılı verilerini... yayınladı. COVID-19 krizinin yarattığı zorlu koşullarda, ilk yarıyılda yüzde 22 daralan pazarın yıl sonunu yüzde 7 daralma ile kapatması bekleniyor.

Sektörde iyileşmeye etki eden faktörlerin, ülke ve bölge bazında verilerin ve yenilikçi aksiyon önerilerinin yer aldığı rapor, ‘yeni normali’ şekillendirecek 5 temel kuralı da içeriyor.
Article

McKinsey’den Düşük-Karbon ve Yüksek Performans Odaklı Ekonomik İyileşme Modeli

– McKinsey & Company, COVID-19 krizi için bugün tüm dünyada oluşturulan 10 trilyon Dolar’ı aşkın teşvik yatırımının iklim ve çevre... odaklı modellerle yönetilmesi gerektiğinin altını çiziyor. Aksi takdirde iklim risklerini yönetmede büyük stres altında kalınacağına dikkat çeken şirket, geliştirdiği analizle düşük karbon ve yüksek performans temelli modellerin kurgulanmasının mümkün olduğunu da kanıtladı. Bu doğrultuda McKinsey, hem istihdam ve ekonomik refaha hizmet eden hem de iklim değişimi kaynaklı tehditleri bertaraf eden 12 adımlık bir model paylaştı.
Article

McKinsey, dünyada olumlu ve kalıcı değişim için çalışıyor

McKinsey & Company, 2019 Sosyal Sorumluluk Raporunu kamuoyu ile paylaştı. Geçen yıl sosyal sorumluluk çalışmalarına... 125.000 saat ayıran şirket, dünyanın dört bir yanında toplumsal gelişim sağlayacak çalışmalara imza attı. Aynı zamanda çalışan başına karbon salınımını yüzde 19 oranında azalttı, kadın çalışan ve yöneticileri destekleyen çalışmalarıyla da önemli gelişmeler kaydetti.

Article

McKinsey, Perakendede Oyunun Kurallarını Değiştiren Tüketici Davranışlarını Araştırdı

– McKinsey & Company’nin yeni raporu COVID-19 küresel salgın sürecinde tüketicilerin kökten değişen... alışkanlıkları ve ihtiyaçlarına ışık tutuyor. Dijital, temassız ticaretin 10 yıllık gelişimi 3 ayda gerçekleştirdiği bu sıra dışı dönemde, tüketicilerin mağaza içi deneyimlerinden beklentileri de değişti. Buna göre çok kanallı, teknoloji destekli ve müşterinin yeni öncelik ve ihtiyaçlarının bilincinde hareket eden şirketler, yeni normalin öncüleri olmaya aday.
Article

McKinsey: Moda Tutkunları Sürdürülebilir Markalar İstiyor

– McKinsey & Company, moda endüstrisini mercek altına aldı. COVID-19 sürecinden yoğun şekilde etkilenen giyim, takı... ve aksesuar sektörlerinde yeni normale geçiş için ipuçları sunan araştırma, tüketicilerin değişen alışkanlıkları ve beklentilerine odaklanıyor. Buna göre, COVID-19 salgını, tüketicilerin moda endüstrisinde sürdürülebilirlik beklentilerine ivme kazandırdı. Tüketiciler çevre dostu ürünlere yönelmenin yanı sıra daha az ürün satın alıyor ve online kanalları daha fazla tercih ediyor.
Article

McKinsey Avrupa Özel Bankacılık Araştırması Raporu’na göre sektörde hızlı bir değişim bekleniyor

– McKinsey & Company, Avrupa Özel Bankacılık Araştırması Raporu’nun sonuçlarını açıkladı. 2019 yılını... ve 2020 yılının birinci çeyreğini kapsayan araştırmada özel bankacılığın hâlâ en kârlı segment olduğu, ancak son yıllarda kâr ve gelir marjlarının düşüşe geçtiği vurgulanıyor. Rapora göre, COVID-19 sonrasının “yeni normal” koşullarında özel bankacılıkta başarılı olmak isteyen bankalar müşterileriyle ilişkilerini ve çalışma modellerini hızla değiştirmek zorunda.
Report

McKinsey: Küresel Tedarik Zincirinde Dirençlilik ve Kârlılık için Harekete Geçme Zamanı

McKinsey & Company, COVID-19’un küresel tedarik zincirinde yarattığı kırılganlıklar karşısında öncelik... kazanan dirençlilik konusunda kapsamlı bir çalışmaya imza attı. McKinsey Global Enstitüsü, küresel çapta 23 endüstride doğal afetlerden siber saldırılara çok çeşitli kriz senaryolarını inceleyerek şokların maliyetlerini ve üretimde olası değişimi ele alan bir çalışma yayınladı.

Article

McKinsey, İş Dünyası için Corona Virüsüne Karşı 7 Temel Eylem Önerisinde Bulundu

– McKinsey & Company, küresel çapta trajik sonuçlar doğuran Corona virüsü (COVID-19) kapsamında... şirketlere yol gösterecek aksiyon önerilerini paylaştı. Şirketin uluslararası çapta uzmanlığı ile hazırlanan öneriler, çalışanların desteklenmesinden risk yönetimine ve toplumsal çözümler üretilmesine dek 7 temel adımı kapsıyor. Şirket ayrıca 80’i aşkın ülkeyi etkileyen Corona virüsünün mevcut durumda küresel ekonomik büyümeyi yüzde 0,3-0,7 oranında negatif yönlü etkileyeceğini öngörüyor.
Article

Women Matter Türkiye

– McKinsey, 10 yıldır Kuzey Amerika, Avrupa, Latin Amerika ve Asya'da “Women Matter” araştırmasını yapmaktadır. Bu araştırmanın... amacı, ülke ekonomilerine yön veren şirketlerde kadınların işgücüne katılımı ve kadın liderler yetiştirme konusunda verilere dayalı yapıcı bir gündem yaratma ve bu konuda alınacak aksiyonlara ışık tutmaktır.

Daha fazla yayınlarımız

Article

Healthtech in the fast lane: What is fueling investor excitement?

– As adoption of healthcare technology accelerates, it’s a good time for healthcare companies to consider investing in digital... among nine potential “value pools.”
Article

Private autonomous vehicles: The other side of the robo-taxi story

– Although private self-driving cars attract less attention than robo-taxis do, our new market model suggests that they could give... OEMs opportunities for growth.
Interview - McKinsey Quarterly

Reenergizing an exhausted organization: A conversation with Admiral John Richardson

– The former chief of naval operations suggests strategies for leaders to avoid burnout and prevent pandemic fatigue.
Report

The State of Fashion 2021: In search of promise in perilous times

– In 2021, the COVID-19 pandemic will accelerate industry trends, with shopping shifting to digital channels and consumers continuing... to champion fairness and social justice.
Article

DTC e-commerce: How consumer brands can get it right

– Consumer brands need to make direct-to-consumer economics feasible and the customer experience seamless.
Article

The biopharma marketer of the future: Closing the gap

– Commercial leaders share the new skills brand marketers need in the digital era to move from brand building to revenue acceleration.
Executive Briefing

COVID-19: Implications for business

– Our latest perspectives on the coronavirus outbreak, the twin threats to lives and livelihoods, and how organizations can prepare... for the next normal.
Article

Large technology programs: Digital capabilities, proven approaches

– To successfully implement large technology systems, first accept the complexity, and then take these six actions.
Article

Overcoming pandemic fatigue: How to reenergize organizations for the long run

– Leaders must actively manage the energy of their workforces, cultivate the quality of employee relationships, and demonstrate... a capacity for resilience to recharge their organizations during crises.
Article - McKinsey Global Institute

Will India get too hot to work?

– Extreme heat and humidity could put millions of lives and billions of dollars at risk across India. What will it take to reduce... the risk?
Report - McKinsey Global Institute

Climate risk and response in Asia

– In many ways, Asia is on the frontline of a changing climate. We analyze the extent of climate risk facing the region and effective... responses for adaptation and mitigation.
Sorry, we couldn't find any results. Try removing some filters.