Depuis 1964 en France, McKinsey agit en partenaire du développement de ses clients sur le long terme. A leurs côtés, le bureau français joue un rôle d’accélérateur de l’innovation et met au service de leurs ambitions toute la diversité de ses talents, qui couvrent plus de 200 domaines d’expertise. Véritable incubateur de leadership, il aide ses collaborateurs à réaliser pleinement leur potentiel et compte parmi ses alumni nombre de dirigeants de grands groupes comme de startups en plein essor.
McKinsey en France
Engagé dans les transformations décisives de ses clients, McKinsey est fortement ancré dans le paysage économique français à travers deux bureaux : Paris et Lyon.
Nos équipes
Clarisse Magnin-Mallez
Directrice Associée SeniorParis
Clarisse Magnin-Mallez est directrice associée senior et directrice générale de McKinsey en France. Elle est l’une des leaders...
Homayoun Hatami
Managing Partner, Global Client CapabilitiesParis
Homayoun Hatami est membre du conseil d’administration et du comité exécutif mondial de McKinsey, où il dirige l’ensemble des...
Sandra Sancier-Sultan
Directrice Associée SeniorParis
Sandra Sancier-Sultan est l’une des chefs de file du pôle d’activité Assurance du bureau français de McKinsey.
Nos publications
Article
La fusion, prochaine source d’énergie décarbonée pour l’Europe
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L’utilisation de la fusion pour fournir de l’énergie propre en grande quantité a longtemps été considérée comme un rêve de scientifique. Pourtant, porté par les progrès technologiques et la nécessité de se doter d’un réseau électrique décarboné et flexible, son développement connaît aujourd’hui une accélération qui pourrait révolutionner le secteur européen de l’énergie à moyen terme. Pour les Etats ayant, comme la France, fait le choix de conserver et de moderniser leur filière nucléaire, c'est dès aujourd'hui que doivent se préparer certaines des promesses qu'offre la fusion à l'horizon d'une vingtaine d'années.
Article
L’humain, capital au cœur de la performance durable de l’entreprise
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A l’aune des mutations actuelles, le capital humain s’affirme comme le principal facteur de compétitivité dans la durée. Il apparaît que c’est avant tout par leur modèle d’organisation que les entreprises se distinguent dans leurs capacités à libérer tout le potentiel de leurs collaborateurs. Un modèle se détache comme le profil gagnant pour devancer de manière décisive les concurrents, en parvenant à concilier réussite économique sur le court terme, résilience sur le long terme, et meilleure fidélisation des talents.
Video
McKinsey Talks - « Le potentiel économique de l’IA générative », Eric Hazan
Dans "Le potentiel économique de l’IA générative", Eric Hazan revient sur l’impact de l’intelligence artificielle générative sur la productivité et le futur du travail.
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McKinsey Talks - « Réindustrialisation : l’atout France », Matthieu Dussud et Julien Mauhourat
Dans "Réindustrialisation : l’atout France", Matthieu Dussud et Julien Mauhourat reviennent sur les mutations du secteur industriel, incitant les acteurs à repenser en profondeur leur implantation géographique et leur chaîne d’approvisionnement.
Article
Redéfinir les stratégies industrielles à l’aune des grandes mutations récentes
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Les 6 dimensions d’une transformation réussie pour les industriels français
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McKinsey Talks - « Secteur bancaire : s’adapter au défi climatique », Marc Chiapolino
Dans « Secteur bancaire : s’adapter au défi climatique », Marc Chiapolino revient sur les forces à l’œuvre dans le secteur en matière de risque climatique et sur les chantiers que les banques devront initier pour adapter leurs activités en conséquence.
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McKinsey Talks - « La triple transition dans le secteur de la distribution », Franck Laizet
Dans « La triple transition dans le secteur de la distribution », Franck Laizet aborde la triple transition – environnementale, digitale et des talents – que rencontre le secteur de la distribution, les impératifs qu’elle sous-tend et les opportunités qu’elle offre en matière de résilience et de nouvelles sources de création de valeur.
Video
McKinsey Talks - « Dynamiser la performance des distributeurs par le digital et les analytiques », Kenza Haddioui
Dans « Dynamiser la performance des distributeurs par le digital et les analytiques », Kenza Haddioui revient sur l’impact de la pandémie sur les distributeurs ainsi que sur le rôle du digital et des analytiques dans leur compétitivité et la performance de leurs opérations.
Video
McKinsey Talks - « L’automobile, un secteur en pleine mutation », Thomas Morel
Dans « L’automobile, un secteur en pleine mutation », Thomas Morel, Directeur associé, revient sur les principales mutations à l’œuvre dans le secteur de l’automobile et des mobilités : des ruptures technologiques sans précédent, un virage majeur vers la durabilité et une mutation profonde du paysage concurrentiel.
Carrières
Travailler chez McKinsey France
Travailler chez McKinsey, c’est exercer un métier passionnant aux multiples facettes, en contribuant à des projets majeurs pour des entreprises et des institutions de premier plan, tout en se développant en permanence. L’essentiel de l’apprentissage se fait au sein des équipes, auprès des collaborateurs expérimentés de nos bureaux dans le monde et au contact direct des clients. De nombreuses formations internationales et locales viennent compléter cet apprentissage. McKinsey, c’est pour chacun la possibilité de créer son propre parcours selon ses envies et ses passions : mobilité internationale, participation à des travaux de recherche, création d’un pôle de compétences innovant… Pivots de notre travail au quotidien, l’esprit d’équipe et la convivialité sont essentiels au sein de nos bureaux.
Nos bureaux
Paris
90 avenue des Champs-Elysées 75008 Paris France