Über Martin

Neben seiner Arbeit in den Gebieten Strategie, Pricing, Wachstum, Kosten- und Turnaroundmanagement, sowie Business Building leitet Martin Lösch weltweit den Bereich Operations innerhalb der Healthcare Industrie.

Martin Lösch leitet das McKinsey Büro in Stuttgart und verantwortet die Entwicklung von POBOS, einem innovativen branchenweiten Benchmarking-Service für die Produktivität, die Qualität und Serviceleistungsfähigkeit in Werken.

VERÖFFENTLICHUNGEN

Light-footed operations: The virtues of agility in volatile times” (PDF–401 KB), Operations for the executive suite, McKinsey, 2011

Outlook on pharma operations” (PDF–204 KB), “Lean and mean: How does your supply chain shape up?” (PDF–456 KB), and “Value-creating purchasing” (271 KB), Outpacing change in pharma operations, McKinsey, 2010

Maximizing efficiency in pharma operations,” McKinsey Quarterly, 2009

FRÜHERE ERFAHRUNG

AFC Consulting Group
Senior consultant
1995–1996

MPC Consulting Group
Consultant
1994

Agromag
Agricultural consultant
1993

AUSBILDUNG

University of Hohenheim, Germany
PhD, Sciences

University of Hohenheim, Germany
M. Sc., Engineering