Martin Dervichian est directeur associé au bureau parisien de McKinsey & Company, où il est responsable du pôle de compétences McKinsey Transformation.
Il accompagne dans leurs enjeux de transformation des entreprises, nationales comme multinationales, issues d’un large spectre de secteurs économiques, allant de l’industrie aux services financiers
Doté d’une grande expérience dans la conception et l'exécution de transformations à grande échelle, Martin Dervichian partage son temps entre l’orchestration des programmes et le coaching des CTO (Chief Transformation Officer), afin de mettre en œuvre un changement pérenne. Dans cette optique, il veille, en étroite collaboration avec les comités exécutifs, à inscrire la dynamique de transformation dans une logique de reconfiguration de bout en bout de l’ensemble des flux de travail et des processus. Celle-ci s’appuie à la fois sur le renforcement systématique des leviers fonctionnels et de création de valeur, mais aussi sur une approche ambitieuse de réinvention du fonctionnement global de l’entreprise exploitant toute la valeur métier de l’IA.
Dans la mise en œuvre de ces projets, il porte une attention particulière aux enjeux décisifs de gestion du changement que sont le développement des compétences des collaborateurs et l’évolution effective des modèles opérationnels.
Martin Dervichian a rejoint McKinsey en 2010 au bureau de Paris et a passé un an au sein du bureau Canadien.
Auparavant, il a travaillé au sein d'Alcogroup, une société leader dans le commerce de l'éthanol basée en Belgique.
Il est diplômé de la Solvay Brussels School.