Socio de la oficina de McKinsey & Company en Bogotá. Como líder de la Práctica de Organización en la región, Felipe aporta un profundo expertise en el diseño de programas de transformación de gran escala, en sectores tan diversos como servicios financieros, petróleo y gas, salud, desarrollo económico o educación. También colabora con los más altos líderes de empresas, gobiernos y agencias multilaterales en el diseño y la implementación de grandes transformaciones. Estos programas involucran por lo general profundos cambios organizacionales, operacionales y culturales dirigidos a capturar valor significativo y sostenible.

Algunos ejemplos de su trabajo más reciente son:

• Transformación de las funciones financieras y operacionales de una compañía petrolera nacional de Latinoamérica (una de las más grandes de la región), que comprendió el diseño y la puesta en práctica de nuevas estructuras organizacionales, procesos y programas de desarrollo de competencias
• Colaboración con una importante organización sin fines de lucro en la ejecución de una profunda transformación de la eficiencia de sus operaciones en las áreas de salud y servicios sociales, incluida la implementación de un sistema de contrataciones innovador que generó fuertes ahorros en compras
• Diseño de una estrategia de desarrollo y creación de empleo para un país del Caribe, que incluyó planes de crecimiento individuales para sectores clave como turismo, tercerización de procesos de negocios (BPO) y producción de dispositivos electrónicos
• Soporte al Ministerio de Educación de un país latinoamericano para diseñar y poner en marcha un extenso programa de mejora escolar con el objetivo de elevar sensiblemente la calidad de la educación y los resultados académicos en todo el país.