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Careers in Implementation
採用ポジション

McKinsey Implementation Career in Japan

McKinsey Implementationは、戦略だけを提言し実行はクライアント企業に任せるという旧来のコンサルティングのイメージを一新させるグループです。

急速に変化する外部環境に対応するため、多くのクライアント企業が自己変革の必要性に迫られているなか、McKinsey Implementationは困難な変革の実現にむけて広範囲な領域で実行支援をしています。変革を成功に導くために、戦略を詳細かつ具体的な実行プランにまで落とし込み、組織的な課題解決やマーケットインサイトの取得、現場のパフォーマンス管理など多岐にわたる領域で問題解決をしながらプロジェクトを牽引しています。ひいてはトップマネジメントを含めたクライアントにトレーニングやコーチングを提供することで実行能力の構築まで行います。

McKinsey Implementationは組織全体を動かしていくチェンジリーダーとして、経営陣のみならず現場とも一体となり二人三脚で変革を実現しています。

我々はMcKinseyの中でも最も急速に成長しているグループの一つです。
豊かな経験に支えられた実践的な問題解決力を活かしながら、真のクライアントインパクトを形作っていける仲間を求めています。

McKinsey Implementationのご紹介

McKinsey Implementationが携わるプロジェクト

Strategy Implementation

既存事業や新規ビジネスの実行支援

Change Management

企業の変革プログラムの設計と大規模展開

Large-scale Transformation

効果的な改善パイロットの実施と大規模、迅速な組織展開

Capability Building

経営層から現場までを対象とした組織能力開発

Program/Project Management

変革を加速し効果をあげる体制の立ち上げ推進

Bottom line growth

売上、コスト改善を通じた迅速なインパクト創出

コンサルタントから見たMcKinsey Implementation

坂本 貴則
パートナー

McKinsey Implementation (MI) は、マッキンゼーの未来です。急速な外部環境の変化の中、迅速な意思決定と着実な実行がかつてないほど重要になってきています。これらを支援することは、組織戦略・能力開発からはじまったマッキンゼーの本流であり、MIはその中心で価値を発揮しようとしています。ぜひ、このチャレンジを共にしてくれる仲間を求めています。

村田 崇治
アソシエイトパートナー

企業変革を成功させるために、マッキンゼーは分析や知見を提供するだけでなく、クライアントのスキル構築および、マインドセット醸成を行っています。日々経営陣と現場の両方と協働し議論をしながら、企業に変革をもたらすことの出来る人材を求めています。

井上 匡史
エンゲージメントマネジャー

日本企業の変革では、長期雇用を前提とした人材活用やボトムアップでの合意形成といった企業文化や特性を踏まえた変革設計を行うことが多いです。マッキンゼーのグローバルな知見を活かしながらも、クライアントの実情に合わせて実践的な変革を支援できるのはやりがいがあります。

亀岡 千佳
アソシエイト

MIは女性も働きやすい環境です。アウトプットは高い水準のものが求められますが、時間や場所に囚われず柔軟に働けるので、子育てとも両立することができます。さらに、企業のトップから現場までを巻き込みつつ、本質的な課題を解いていくことは達成感があります。

Special Interview

森田 咲
エンゲージメントマネジャー

クライアントと二人三脚での改革。
組織や人が変わる瞬間を見られることが、何よりのやりがい。

McKinsey Implementation を志望される方へ

McKinsey Implementationが求める人材

Leadership

組織全体を動かしていくことのできる経験豊富なチェンジリーダー

Passion

クライアントの成功を見届けたいという情熱

Intrinsics

優れた問題解決力と、過去の経験を抽象化して活かしていく力

Collaboration

クライアントと協働をして成果を出していくことへのコミット

Street-smart

企業変革の経験を活かした実践的な問題解決力

Expertise

特定の領域や分野における深い専門性と、変革をドライブして定着させてきた成功体験

Impact

インパクトを実現すること、変革をドライブすることへの執着心

Inspiring

必要となる能力構築を行うことができる卓越したコーチ

McKinsey Implementationを選んだ理由

鈴木 麻希
アソシエイト

前職ではパキスタン政府の電力公社や水道局にインフラ融資をする仕事に従事していました。プロジェクトが成功しても、外部の人間がプロジェクトを主導することで、現地の方々ご自身が変わる機会が失われ、本当の意味でのサポートができていない、と感じることがありました。

そうした時、マッキンゼーの中にクライアント自身が組織変革を実行するための体制作りや能力構築の支援に主眼を置くチームがあると聞きました。そのアプローチを学び、本当の意味で社会にインパクトを出せるようになりたいと思い、MIでのキャリアを選択しました。

よくあるご質問

コンサルタントとして働くこと

マッキンゼー・コンサルタントの働き方の一例をご紹介します。

多く寄せられるご質問

ご応募に際してご不明な点がありましたら、まずこちらをご覧ください。

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採用の流れに関してはこちらをご覧ください。

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McKinsey Implementation

企業変革のプロセス設計や組織能力開発などの考えやケースを通じて、私たちがどのように持続的で長期的なインパクトを形作っているのか紹介しています

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