Operations

Operations

Wettbewerbsfähige Preise, hohe Qualität und internationale Reichweite – für immer mehr Unternehmen werden diese Faktoren vor dem Hintergrund globaler Konkurrenz zum Pflichtprogramm. Die Effektivität operativer Prozesse wird damit zum Hauptstellhebel, um strategische und taktische Vorteile zu sichern. Die Operations Practice von McKinsey hilft Klienten, mit funktionaler Exzellenz und hervorragenden Leistungen unterm Strich bessere Ergebnisse zu erzielen.

Überblick

Weltweit arbeiten in unserer Operations Practice mehr als 500 Berater an maßgeschneiderten Lösungen in allen Operations-Bereichen. Seit 2010 haben wir über 3.000 Projekte für führende Unternehmen in unterschiedlichen Branchen realisiert – für Automobil- und Konsumgüterhersteller ebenso wie für Pharmaunternehmen, Energieversorger und Finanzdienstleister. Unsere Klienten erleben die Möglichkeiten in unseren führenden Lernfabriken: dem Center für industrielle Produktivität (CiP) in Darmstadt und der Lernfabrik für Energieproduktivität (LEP) bei München.
Capital Productivity
Manufacturing

Capital Productivity

Wir unterstützen Klienten in kapitalintensiven Branchen dabei, rentabel zu wachsen – und optimieren den Wert ihrer Investitionen auf Projekt- und Portfolioebene.

Manufacturing

Die Produktion verändert sich grundlegend: Industrie 4.0 und Digitalisierung versprechen schneller, agiler und besser zu warden. Wir helfen Unternehmen, diese Potenziale zu realisieren.
Product Development
Purchasing & Supply Management

Product Development

Der Kunde wünschst sich immer schneller immer neue Produkte – wir optimieren gemeinsam mit unseren Klienten konkrete Produkte, Produktionsprozesse und Produktportfolios, um diesem Anspruch gerecht zu werden.

Purchasing & Supply Management

Unsere Experten entwickeln Beschaffungsstrategien, die schnell Einsparungen in einer globalen Lieferkette ermöglichen und so Wettbewerbsvorteile sichern.
Service Operations
Supply Chain Management

Service Operations

Mehr als nur Callcenter: In unserem Beratungsbereich Service Operations helfen unsere Experten, Service und Kundenbetreuung unserer Klienten zu verbessern – und so Kundenerlebnis und wirtschaftlichen Erfolg gleichermaßen zu steigern.

Supply Chain Management

Globalisierung, Wachstum, M&A oder Restrukturierung – in fast allen strategischen Unternehmensentscheidungen spielt effektives Supply-Chain-Management (SCM) heute eine Schlüsselrolle.

Capability Centers

DCC Aachen

DCC Aachen

Das Digital Capability Center (DCC) Aachen ist eine neuartige Lernfabrik mit dem Schwerpunkt Industrie 4.0. In einer realitätsgetreuen Fabrikumgebung erhalten Fach- und Führungskräfte produzierender Unternehmen sowie angehende Ingenieure das Handwerkszeug, um die digitale Transformation im eigenen Unternehmen voranzutreiben. Das Motto: erkunden, ausprobieren, anwenden.
Operations Extranet

Operations Extranet

Das Operations Extranet von McKinsey ist die zentrale Webplattform rund um die Frage, wie Unternehmen ihre operativen Prozesse verbessern können. Mit Neuigkeiten, Hintergrundinformationen und Analysen bietet es Zugang zu funktionalem und branchenspezifischem Wissen sowie zu einer weltweiten Community von Operations-Experten.

Capability Building

Individuelle Fähigkeiten unserer Klienten aus- und aufbauen und trainieren durch direkte Erfahrung, durch Probieren und Üben unter Praxisbedingungen – mit diesem Konzept des „Capability Building“ verfolgt McKinsey einen neuartigen Trainingsansatz zum erlebnisbasierten Lernen.
Ihr Einstieg in die Operations Practice

Ihr Einstieg in die Operations Practice

Die Operations Practice von McKinsey hilft Klienten aller Branchen im In- und Ausland zukunftsweisende Strategien für die Bereiche Manufacturing, Supply Chain Management, Service Operations, Product Development, Purchasing & Supply Management, Capital Productivity oder Implementation zu entwickeln und umzusetzen. Mit Ihrem Einstieg in die Operations Practice werden Sie Teil eines globalen Netzwerkes.

McKinsey Deutschland