Le programme Advancing Women Executives (AWE) Canada de McKinsey vise non seulement à accompagner les cadres féminines dans leur cheminement vers un rôle de PDG, mais aussi à créer les conditions et les réseaux nécessaires pour qu’elles puissent avoir le maximum d’impact. À l’heure où le Canada, comme le reste du monde, est confronté à une série colossale de problèmes complexes et inextricablement reliés, mettre à profit le potentiel de tous les leaders, y compris des femmes, pourrait considérablement faire évoluer les choses.
Partout dans le monde, la parité entre les sexes dans le milieu de travail a connu un parcours lent et sinueux. Par exemple, dans les secteurs de l’énergie et des matières premières, qui dominent l’économie de l’Ouest canadien, seulement 19 pour cent des postes de haute direction sont occupés par des femmes. On peut lire dans le rapport « Diversity matters even more : The case for holistic impact », publié par McKinsey en 2023, que « Diverse leadership is critical to winning talent, managing increasing complexity, and achieving positive business outcomes », ce qui signifie que combler l’écart qui sépare les hommes et les femmes au sein des équipes de direction devrait être une priorité, tant pour les entreprises que pour le pays.
Dans cette série d’entrevues, les leaders féminines impliquées dans le programme AWE partagent leurs réflexions et leurs points de vue quant à la manière dont nous pouvons, collectivement, transformer les équipes de direction des entreprises canadiennes grâce à la recherche, au dialogue et à la collaboration au plus haut niveau décisionnel.
