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Raffaele Carpi

Sócio, Lisboa
Lidera transformações de Operations Performance que têm impacto nos resultados da indústria manufatureira.

Sobre Raffaele

Raffaele lidera a nossa pratica de Manufacturing & Supply Chain na Europa. Desde que se juntou à McKinsey, tem aprimorado um profundo know-how em transformações de performance em operações, ajudando as empresas a impulsionar a excelência operacional, a melhorar a gestão da performance e a otimizar as funções de apoio.

Trabalhando nos setores químico, agrícola, metalúrgico e mineiro e da celulose e do papel, Raffaele tem prestado consultoria a executivos internacionalmente, com projetos na Ásia, Europa, América Latina e América do Norte.

Centrado em ajudar as empresas a estabelecer uma performance financeira mais forte, Raffaele tem liderado vários programas importantes de redução de custos e de otimização de compras. Nas indústrias química e de inputs agrícolas, as suas equipas conseguiram uma poupança de custos global de 10 a 20 por cento.

Eis alguns exemplos do trabalho que fez junto dos clientes:

  • liderou programas globais de melhoria operacional nas indústrias química e de inputs agrícolas;
  • desenvolveu programa de otimização de compras para uma grande empresa europeia de produtos químicos;
  • implementou um programa de melhoria das funções de apoio para uma grande empresa europeia de produtos químicos, levando a uma poupança de custos significativa;
  • liderou projetos lean de redução de custos de uma grande empresa europeia de embalagens de vidro;
  • executou a implementação lean de reduções de custos para uma grande empresa europeia de celulose e papel.

Antes de se juntar à McKinsey, Raffaele trabalhou para a Toyota na Europa, onde promoveu e implementou a abordagem do sistema de produção da empresa, orientando fornecedores que operavam em mais de 20 fábricas em 11 países. É fluente em inglês, francês, italiano, português e espanhol.

PUBLICAÇÕES

“Performance management: Why keeping score is so important, and so hard,” McKinsey & Company, outubro de 2017

Pursuing purchasing excellence in chemicals,” McKinsey & Company, junho de 2016

Lean operations: Preparing for lean times,” McKinsey & Company, abril de 2013

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL ANTERIOR

Toyota
Engenheiro

FORMAÇÃO

Mestrado em Administração de Empresas pela Solvay Business School

Mestrado em Engenharia Civil pela Centrale Nantes