‘CEO의 진정한 역할은 무엇인가?’ 맥킨지&컴퍼니에서는
이 질문에 대한 명확한 답을 찾기 위해 지속적으로 탁월한 업적을
이뤄낸 최고의 CEO 200명을 선정하고, 그중 67명의 CEO와 심층 인터뷰를 통해
탁월한 CEO들의 사고방식과 행동에 대해 분석하였다.
CEO의 핵심 역할은, 기업의 방향 설정, 조직적 합의 도출, 리더들을 통한 운영,
이사회 및 이해관계자들과의 소통, 그리고 개인 효율성 관리의 6가지로
구분된다.
- 방향 설정 마인드셋 : 담대하라
- 조직적 합의 마인드셋 : 추상적인 것들을 구체적으로 다루어라
- 리더를 통한 조직 운영 마인드셋 : 팀 정신을 강화하라
- 이사회와의 협업 마인드셋 : 이사진이 비즈니스 협력자가 되도록 협업하라
- 이해관계자와의 소통 마인드셋 : ‘왜’로 시작하라
- 개인의 효율성 관리 마인드셋 : 오직 CEO만이 할 수 있는 일을 하라
맥킨지&컴퍼니 McKinsey & Company는 1926년 설립된 글로벌 컨설팅사로,
65개 이상의 국가, 130개 이상의 도시에서 3만명이 넘는 전문가들이
‘포브스 글로벌 2000’ 기준 전 세계 100대 기업 중 90개 기업을 포함하여
공공기관, 민간기업 및 비영리 단체들과 파트너십을 기반으로 경영 전략 수립,
혁신 동력 확보, 역량 구축 및 전략 실행을 지원하고 있다.
맥킨지 한국사무소는 1991년 개소 이후 30년 이상 국내 상위 20개 대기업의
80퍼센트와 협력하는 등 대한민국의 첨단 기술, 통신, 소매 금융, 화학,
엔지니어링, 건설 등 폭 넓은 분야를 망라하며 민간 및 공공 부문을 위해
지속적으로 일하고 있다.
2022년 하반기부터 ‘CEO 엑설런스 센터’ 운영을 통해 현직 CEO 및CEO 후보군의
리더십 및 역량 강화를 지원하고 있다.
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