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Antonio De Gregorio

Socio, Madrid
Ayuda a compañías industriales, de energía e infraestructuras a afrontar sus retos estratégicos, así como definir y ejecutar sus transformaciones operativas y organizativas

Sobre Antonio

Antonio De Gregorio es socio de McKinsey & Company en la oficina de Madrid, donde co-lidera las Prácticas de Infraestructuras y Energía para España y Portugal. En este contexto, lidera globalmente McKinsey Academy, nuestra plataforma de desarrollo de capacidades para los clientes de estos sectores.

Antonio se unió a la firma en 2010, y desde entonces ha servido principalmente a empresas de Ingeniería y Construcción, Energía (Petróleo y Gas, Minería), y Logística. Anteriormente a Madrid, Antonio fue parte de las oficinas de McKinsey & Company en Boston y Ciudad de México, lo que le ha permitido trabajar durante estos años con clientes en más de 30 países de Europa, Norte América, América Latina y Oriente Medio.

Su trabajo se centra en el asesoramiento a clientes para lograr mejoras significativas en su desempeño (en una amplia variedad de temas: estrategia, organización, operaciones, digitalización), poniendo el foco en el desarrollo interno de las capacidades necesarias para garantizar la sostenibilidad de los cambios conseguidos.

Algunos ejemplos recientes de su trabajo son:

  • Lideró el programa de transformación de operaciones para una empresa internacional de Ingeniería y Construcción, con foco en la mejora de productividad, sofisticación de la metodología de planificación y programación, y el desarrollo de un sistema de gestión del desempeño para sus proyectos, reduciendo los costes en +15% e incrementando la adherencia al plan de construcción.
  • Lideró el programa de turnaround de la unidad de negocio de aguas profundas para una compañía internacional de petróleo y gas, identificando una oportunidad de ~€400 M de impacto anual, y capturando el valor asociado en los frentes de compras y cadena de suministro.
  • Definió el plan estratégico a 5 años y apoyó la ejecución de las iniciativas derivadas del mismo para una empresa internacional de Ingeniería y Construcción, capturando ~+$150 millones en impacto anual en la cuenta de resultados a través de un conjunto de palancas operacionales (e.g., prácticas de value engineering, digitalización de tareas) y rediseño organizacional.
  • Llevó a cabo el programa de transformación de operaciones para la minera de oro líder en el mundo, identificando e implementando iniciativas con un ahorro anual de +€200 millones en sus minas de Canadá, Estados Unidos y Latinoamérica.
  • Lidera el diseño y ejecución de programas de desarrollo de capacidades con enfoque en Digital Twin, 5DBIM, Lean Construction, Last Planner System, Clean sheets, planificación, control de producción, gestión de desempeño, negociación, etc. para los equipos de gestión de compañías líderes en los sectores de energía e infraestructura.

Antonio es Ingeniero Industrial por la Universidad Pontificia de Comillas de Madrid - ICAI. Además, Antonio tiene un Máster en Administración de Empresas de Duke University - The Fuqua School of Business.

EXPERIENCIA ANTERIOR

Arthur D. Little
Consultor

Siemens-Gamesa
Ingeniero

FORMACIÓN ACADÉMICA

The Fuqua School of Business, Duke University
MBA

ICAI, Universidad Pontificia de Comillas, Madrid
Ingeniero Industrial