Pierre-Olivier est un leader des pratiques Opérations et Sciences de la vie chez McKinsey. Fort de plus de 15 ans d’expérience, il se spécialise dans l’accompagnement des entreprises industrielles dans leurs transformations opérationnelles complexes, depuis la stratégie initiale et le diagnostic jusqu’à la mise en œuvre à grande échelle et la création de valeur. Il met son expertise approfondie en matière d’excellence opérationnelle au service d’organisations d’Amérique du Nord et d’Europe occidentale pour les aider à améliorer leur productivité, à optimiser l’utilisation de leurs actifs et à mettre en œuvre des changements culturels et organisationnels durables.
Au cours de mandats récents, Pierre-Olivier a notamment:
- Mené une transformation complète des processus de production pour un grand client du secteur biopharmaceutique, permettant une augmentation de 30% grâce à la refonte de la planification des ventes et des opérations et au déploiement d’un programme complet d’excellence opérationnelle.
- Réalisé un diagnostic mondial visant à éliminer les goulots d’étranglement au sein d’une entreprise de fabrication multisite, afin de trouver les possibilités d’augmenter le rendement de 20 à 30%.
- Élaboré et mis en œuvre un nouveau modèle de fabrication simultanée pour les chaînes de production spécialisées d’un client, ce qui a permis d’augmenter le rendement de 40 à 50%.
- Dirigé plusieurs programmes de restructuration et de transformation pour de grands fabricants industriels, visant à déceler des occasions considérables de réduction du coût des marchandises vendues (CMV), allant des améliorations techniques aux optimisations opérationnelles et de gestion des effectifs.
- Dirigé la mise en place du Centre d’innovation et d’apprentissage de McKinsey en Amérique du Nord, un pôle dédié à la présentation de plus de 10 pratiques de pointe en matière de fabrication numérique, notamment la robotique et les processus sans papier.