Hugo es líder de la Práctica de Estrategia & Finanzas Corporativas de McKinsey en Latinoamérica. Aporta su profunda experiencia en los sectores de energía, servicios financieros y consumo, y ha asistido a clientes de toda América Latina, incluidas empresas de Colombia, Chile, Perú, Brasil, México y el Caribe.
Algunos ejemplos de su trabajo más reciente son los siguientes:
- Desarrollo de una estrategia de crecimiento para una compañía líder en energías renovables de Colombia
- Soporte a un grupo financiero chileno en la reformulación de su estrategia y el modelo operativo para competir en el espacio digital
- Colaboración con uno de los mayores conglomerados de la región para la reevaluación del portafolio, incluida la identificación de nuevos sectores donde competir y de las desinversiones necesarias para retomar un crecimiento rentable
- Diseño de una nueva estrategia para una compañía sudamericana líder en el sector de servicios, con actividades en áreas como energía, telecomunicaciones, gas y agua
- Liderazgo de una iniciativa de optimización de la cadena de abastecimiento y de las operaciones para transformar la base de costos de un oleoducto
- Asistencia a una empresa de primer nivel de la industria de petróleo y gas para desarrollar e implementar una nueva estructura organizacional en la función de finanzas, incluida la transformación de procesos clave y la creación de centros de excelencia
- Definición de una estrategia de crecimiento y un plan de adquisiciones para un conglomerado financiero de la región del Caribe