マッキンゼーの能力開発プログラムが初の書籍化！コンサルタントが入社から体得する研修の精髄を集約, 全世界で５００社が導入し、６５万人以上が受講。個人と組織の働き方が、本質的に変わる――。
同じ人材、同じ時間、同じ予算――。それでも、成果に圧倒的な差が生まれる組織があります。その違いは、戦略の精度でも、個人の才能でもありません。“実行する能力（Ability to Execute）”の有無です。
本書は、マッキンゼー・アンド・カンパニーが独自に開発し、現在世界で７０カ国以上の５００社超、６５万人以上に提供してきた能力開発プログラム「A2E」を初めて書籍化したものです。コンサルタントが入社からパートナーになるまでに体得する１２の仕事術――その本質を、経営層から現場まで、組織のあらゆる階層が共に学ぶことができる形に凝縮しています。
<目次>
第１章 チュートリアル（最も効果的な本書の使い方）
第２章 12のセッション
01 転ばぬ先の杖［プレモータム］：明るく・楽しく・短く起こり得る最悪を想定する
02 優先順位付け：「大岩（Big rock）」と「6D」で、チーム全体の優先順位を揃える
03 問題解決：「SMART」と「なぜなぜ5回」で、問題を明確に特定し、組織課題で本質的な解決を行う
04「自分ごと」で考える：「6つの行動原則」で、会社のリソースを自分事として動かす
05 創造的なチーム作り：「ひらめきの呼び水」と「それ、いいね！」で多様なチームの創造性を解放する
06 コーチング：「GROW」でメンバーの潜在能力とやる気を最大限に引き出す
07 人と組織を動かす：「インフルエンスモデル」で率先垂範・プロセス・能力開発・腹落ちを一体化する
08 「勇気ある会話」：「OILS」で率直かつ人が育つ、行動を具体的に変えるフィードバックを実践する
09「要は何？」 そして物語で語る：「ピラミッドフレームワーク」で簡潔・大胆・芯を食ったストーリーを構築する
10 “STARモーメント”で多くの人にストーリーを伝える：感情と論理を揺さぶる表現を体得する
11 ファシリテーションで会議を超効率化する：「GRPをTKGする」で会議の無駄を排し成果を圧倒的に高める
12 継続的、自律的な組織変革のために：「心の基準線」と「楽しさ6倍」エネルギーとモチベーションを理解し、維持し続ける
第３章 「ＴｔＴ」（Train the Trainer）について
