RTSは、それまでの事業のあり方・やり方を一度リセット(Reset)し、あるべき形に変革(Transform)し、新しいあり方・やり方を定着・継続させ、変革活動の成果が持続(Sustain)することを基軸に置き、不可逆的な企業変革の実現を支援しております。
過去の延長線上に無い高い目標を設定し、その目標を短期集中で実現することを可能にした、マッキンゼーが誇る新しいサービスラインで、マッキンゼーが長期間にわたり研究・開発を重ね、確立されたアプローチに基づき変革活動を進めます。
これは企業の全組織を、経営陣から現場の社員まで徹底的に変革する手法で、国を問わず、業界を問わず、200社を超える企業での変革を実現、立証を重ね、さらに日々進化を続けています。
RTSはコンサルティングサービスではありません。クライアント企業自身と、マッキンゼーがお互いに変革の成功をコミットすることを約束し実行するパートナーシップです。
相互にコミットの上、変革活動の実行にあたっては、マッキンゼーがこれまで100年間、日本では50年間のコンサルティングサービスを経て得た収益改善や組織改革のノウハウ・手法、開発してきたツールなどを余すことなく提供し、その成功を全力で支援致します。
