تواصل مسيرة التحول نحو الحياد المناخي تقدمها المستمر، ولكنها لا تجري بالسرعة الكافية. ويساهم نمو تقنيات الحياد المناخي الرئيسية، مثل تقنيات طاقة الرياح والطاقة الشمسية والسيارات الكهربائية، في تسريع جهود إزالة الكربون على مستوى العالم. وأصبحت حلول مثل الهيدروجين الأخضر وتقنيات تخزين الطاقة لفترة طويلة متاحة اليوم، وبات بمقدورها المساهمة في خفض الانبعاثات الكربونية العالمية بشكل أكبر إذا تم توسيع نطاقها. ولكن توسيع نطاق هذه التقنيات لم يرتقِ إلى مستوى التوقعات الخاصة بارتفاع درجات حرارة الكوكب. ونجحت الحكومات والشركات حتى الآن بتحقيق إنجازات مهمة في تطوير ونشر تقنيات الحياد المناخي، ولكن ينبغي تسريع وتيرة هذه الجهود لتحقيق أهداف الحياد المناخي، وتجنّب التأثيرات عالية الخطورة للتغير المناخي.
أصدرنا العام الماضي إطار عمل خاص بإطلاق الأعمال الخضراء وتعزيز نموها استنادًا إلى تعاوننا مع حاضنات الأعمال والشركات الناشئة. 1 وتشمل قائمة الإجراءات الرئيسية المحددة اتباع منهجية قيادة تتمتع بمستويات عالية من الطموح، ودراسة مستويات الطلب قبل التوسع، وبناء القدرات اللازمة لمواكبة التوسع. وشهدت آليات عمل السوق تحولات دقيقة وهامة فيما يتعلق بعمليات تطوير الأعمال الخضراء نتيجةً للتغيرات الاقتصادية والجيوسياسية. ومن ناحية أخرى، بدأت أسواق رأس المال ومؤسسات القطاع العام بتحفيز الاستثمارات الخضراء، حيث تم إصدار سياسات تشمل خطة الصفقة الخضراء الصناعية في القارة الأوروبية وقانون الحد من التضخم في الولايات المتحدة، وهي تهدف إلى دعم الشركات الطامحة لتوسيع نطاق تقنيات الحياد المناخي. وفي الوقت نفسه، أسفر التضخم وحالة انعدام اليقين الاقتصادي والغزو الروسي لأوكرانيا عن عرقلة مساعي تحقيق الحياد المناخي.
المزيد من الرؤى والتقارير من ماكنزي باللغة العربية
شاهد مجموعة المقالات الخاصة بنا باللغة العربية، واشترك في النشرة الإخبارية العربية الشهرية
وتوجد ثلاثة مجالات يجب أن تتصدر قائمة أولويات قادة الأعمال الذين يسعون لمعالجة التحديات وإيجاد الفرص، وهي بناء سلاسل التوريد (وغالبًا ما يكون من خلال عقد الشراكات مع قطاعات مختلفة)، وردم فجوة المهارات بشكل استباقي، واستكشاف السبل المختلفة للحصول على التمويل وجذب الاستثمارات.
وما زلنا نشهد الكثير من التحديات الخاصة التي تواجه توسيع نطاق الأعمال الخضراء، بما في ذلك ارتفاع قيمة النفقات الرأسمالية على الأصول المادية (بالمقارنة مع بناء الشركات الرقمية)، وارتفاع قيمة التكاليف قصيرة المدى، وانخفاض مستويات وعي العملاء والمعوقات التي تحول دون اعتمادهم على المنتجات المستدامة. ومع ذلك، تبرز الحاجة اليوم لتحقيق أهداف الحياد المناخي في العديد من الأسواق، لا سيما مع إجراء عملية إعادة ابتكار للاقتصاد الصناعي استنادًا إلى أنظمة الطاقة منخفضة الانبعاثات الكربونية وممارسات الاقتصاد الدائري وغيرها من النماذج الناشئة الأخرى. ويمكن للشركات القادرة على الابتكار والتوسع خلال فترة انعدام اليقين الحالية المتسارعة أن تعزز جاهزيتها لتحقيق نمو كبير. وتكشف تحليلاتنا أن الطلب المتنامي على العروض المرتبطة بالحياد المناخي قد يسهم في تحقيق مبيعات سنوية تتراوح بين 9-12 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2030 في 11 مجالًا للقيمة، بما في ذلك قطاعات النقل والطاقة والسلع الاستهلاكية.
ونسلط في هذه المقالة الضوء على المشهد المتغير لجهود توسيع نطاق تقنيات الحياد المناخي، ونستكشف ثلاثة إجراءات محتملة يمكنها المساعدة على بناء الأعمال الخضراء.
فجوة كبيرة في عمليات التوسع
أعلنت أكثر من 4,000 شركة عن استعدادها لتنفيذ التزامات متعلقة بخفض الانبعاثات الكربونية أو البدء بتنفيذها فعليًا، 2 بينما قامت أكثر من 70 دولة بتحديد أهدافها الخاصة بتحقيق الحياد المناخي. 3 ولكن ما هي السرعة اللازمة لتوسيع نطاق اعتماد تقنيات الحياد المناخي لتحقيق تلك الأهداف؟
قمنا بإجراء تحليل للتحقق من توقعات النمو الحالية لمستوى اعتماد تكنولوجيا المناخ، ومقارنتها مع الالتزامات الحالية المتعلقة بتحقيق الحياد المناخي. وتُبين تحليلاتنا أنه وحتى مع استخدام التقنيات الناضجة، مثل تقنيات طاقة الرياح والطاقة الشمسية، فإننا نحتاج إلى تسريع وتيرة اعتمادها بمقدار يتراوح بين 6 إلى 14 ضعفًا لتحقيق هدف 1.5 درجة مئوية بحلول عام 2030 (الشكل).4
وتُبيّن الدروس المستفادة من الماضي أن نمو الاعتماد على تقنيات الطاقة الشمسية وطاقة والرياح غالبًا ما يتجاوز التوقعات، بينما يشير دخول جهات فاعلة جديدة إلى السوق (مثل شركات النفط والغاز وشركات الأسهم الخاصة والمستثمرين من المؤسسات) إلى أن الوتيرة الحالية لانتشار تلك التقنيات يمكن أن تتسارع بشكل أكبر. 5 وعلى الرغم من ذلك، ما تزال الفجوة المحتملة كبيرة فيما يتعلق بقدرة مصادر الطاقة المتجددة على تحقيق أهداف الحياد المناخي.
ينبغي تسريع عملية توسيع نطاق اعتماد تقنيات الحياد المناخي ذات الإمكانيات العالية والضعيفة تسويقيًا (بالمقارنة مع تقنيات الطاقة المتجددة). وعلى سبيل المثال، تشير تحليلاتنا إلى ضرورة زيادة إمدادات الهيدروجين الأخضر، الذي يتم إنتاجه من مصادر الطاقة المتجددة، بمقدار 200 ضعف بالمقارنة مع مستوياتها الحالية.
الخطوات التالية التي يتعين على مطوري الأعمال الخضراء اتخاذها
غالبًا ما يستلزم توسيع نطاق تقنيات الحياد المناخي من الشركات التفكير والتصرف بطريقة جريئة ومبتكرة. ورغم فعالية الإجراءات السبعة التي حددناها لتوسيع نطاق الأعمال الخضراء، إلا أنها تخضع دائمًا للتغيير والتطوير (للاطلاع على نسخة موجزة من إطار العمل الأصلي، يرجى الرجوع إلى الشريط الجانبي "سبعة إجراءات لتوسيع نطاق الأعمال الخضراء"). وأدت حالة انعدام اليقين الاقتصادية، والتضخم، وأشكال التمويل العام الجديدة، والمخاطر التقنية، والاعتبارات المتعلقة بسلسلة التوريد، إلى تغيير مشهد بناء الأعمال الخضراء.
وتشتمل قائمة الإجراءات التي اكتسبت أهمية بالغة بالنسبة للشركات خلال فترة التقلبات الحالية على تطوير سلاسل التوريد بطريقة مبتكرة (من خلال إجراءات تتضمن عقد الشراكات)، وردم فجوات المهارات الناشئة لدى قوى العمل بشكل استباقي، واستكشاف سبل جديدة للتمويل والاستثمار.
بناء سلسلة التوريد من خلال عقد الشراكات مع قطاعات مختلفة
غالبًا ما تنصبّ جهود تطوير الأعمال الخضراء على بناء سلسلة التوريد. وعلى سبيل المثال، ينبغي توسيع نطاق توريدات الهيدروجين وبنيته التحتية حتى تتمكن المركبات العاملة بالهيدروجين من التوسع والمساهمة في خفض البصمة الكربونية لعمليات النقل لمسافات طويلة. ونشهد توجهًا متناميًا لدى مطوري الأعمال الخضراء نحو بناء سلاسل التوريد الخاصة بهم من خلال عقد الشراكات في قطاعات مختلفة، وفي بعض الحالات، عن طريق تطوير استراتيجية نمو بالتعاون مع جهات فاعلة رديفة. وتحظى هذه الشراكات بدعم من حزم التشريعيات الرئيسية في الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي. وعلى سبيل المثال، يتضمن قانون الحد من التضخم في الولايات المتحدة تخصيص 369 مليار دولار أمريكي للإنفاق على جهود مكافحة التغير المناخي ودعم قطاع الطاقة، 6 مع التركيز على المشاريع التي تساهم في ردم الفجوات الخطيرة في سلسلة التوريد الخاصة بأمريكا الشمالية. ويتم عقد هذه الشراكات في بداية سلسلة التوريد، أو نهايتها، أو على امتدادها.
وتعد الشراكات في بداية سلسلة التوريد عبارة عن شراكات تشغيلية لتحفيز التكامل الرأسي، وتحدث عندما تقوم الشركة بعقد الشراكات في بداية سلسلة التوريد لتأمين الإمدادات الضرورية لأحد المنتجات أو الخدمات. وعلى سبيل المثال، أعلنت مجموعة "فولكسفاجن" عن إطلاق مشروع مشترك بالتعاون مع شركة "يوميكور"، 7 المتخصصة بتقنيات تدوير المواد، لتعزيز توريدات المواد منخفضة الكربون الخاصة بتصنيع البطاريات. ويتطلع الجانبان لتوسيع نطاق القدرة الإنتاجية بما يواكب مستويات الطلب البالغة 2.2 مليون مركبة كهربائية سنويًا. ولا تقتصر منافع هذه الشراكة على دعم سلسلة التوريد الخاصة بإعادة تدوير البطاريات فحسب، وإنما يمكن أن تسهم في تعزيز مستويات الطلب بالنسبة للجهات الفاعلة في سلاسل القيمة الخاصة بالمركبات الكهربائية وتخزين الطاقة (البنية التحتية للشحن وأسواق تخزين الطاقة للشبكات الكهربائية)، فضلًا عن المساهمة في خفض المخاطر التجارية بالنسبة للمستثمرين. وتشمل الأمثلة الأخرى عن الشراكات واسعة النطاق في بداية سلسلة التوريد إعلان شركتي "داو كيميكا"ل و"مورا تكنولوجي"، المتخصصة بالتقنيات المتطورة لإعادة التدوير، عن تعاونهما لبناء عدد من منشآت إعادة تدوير المواد البلاستيكية بقدرة إنتاجية يمكن أن تصل إلى 600 كيلوطن بحلول عام 2030.8
وتُعد شراكات نهاية سلسلة التوريد بمثابة شراكات قائمة على الطلب لدعم التكامل الرأسي، وتحدث عنما تستخدم الشركة التزامات الطلب من جانب المشتري للمساهمة في تعزيز استقرار تمويلاته أو تمكينها. وعلى سبيل المثال، تمثل الالتزامات المسبقة في السوق إحدى الأدوات التي تساعد على ضمان استمرار الطلب على التقنيات مستقبلًا. ويشكل صندوق "فرونتير" أحد الأمثلة على ذلك، وهو عبارة عن مشروع مشترك بين مجموعة شركات تشمل "ألفابيت" و"ميتا" و"شوبيفاي" و"سترايب". 9 وقدمت هذه الشركات التزامات بقيمة 925 مليون دولار أمريكي لشراء أدوات إزالة الكربون، وتمكين موردي خدمات إزالة الكربون من العثور على عملاء نهائيين، ومساعدتهم على توسيع نطاق عملياتهم.
وتندرج الشراكات على امتداد سلسلة التوريد في إطار شراكات منظومات العمل التي تجمع تحت مظلتها مجموعة من الشركات للعمل على امتداد سلسلة القيمة. وعلى سبيل المثال، تعاون مركز "هوستن للمستقبل" مع "هيئة شراكة هيوستن الكبرى" لإرساء الأسس اللازمة لإنشاء مركز للهيدروجين النظيف في منطقة ساحل الخليج بالولايات المتحدة، من خلال حشد جهود مؤسسات القطاعين العام والخاص التي تغطي مجالات الإنتاج والبنية التحتية وقدرات التحليل الكهربائي. 10 وتشمل الأمثلة الأخرى على ذلك مجلس تخزين الطاقة طويل الأمد، وهو عبارة عن مجموعة تضم أكثر من 60 عضوًا من المؤسسات، ويلتزم بتسريع وتيرة توسيع نطاق تقنيات تخزين الطاقة على المدى الطويل. 11 وتضم قائمة أعضاء المجلس مجموعة من المزودين والعملاء والمستثمرين في مجال التكنولوجيا.
ردم فجوة المهارات
أسفر الانتقال نحو تحقيق الحياد المناخي عن حدوث تحول في مهارات العمل اللازمة، حيث تجري حاليًا إعادة رسم ملامح الأسواق وتأسيس ممارسات وعمليات تشغيلية جديدة من جانب الشركات. ومن الواضح أن المهارات اللازمة كثيرة للغاية وواسعة النطاق، بدءًا من صقل المهارات التقنية في مجالات تصنيع السيارات الكهربائية وألواح الطاقة الشمسية والتوربينات الهوائية، ووصولًا إلى التعامل مع الموردين منخفضي البصمة الكربونية لاكتساب الخبرات التنفيذية في مجال حساب البصمة الكربونية وتمويل المشاريع. وشجعت فرص بناء الأعمال الخضراء العديد من رواد الأعمال على دخول القطاع، ولكننا نفتقر إلى المواهب المتوفرة لتوسيع نطاق العمليات في مجالات مثل البنية التحتية وهندسة المشاريع الرأسمالية وهندسة العمليات التشغيلية.
وقد نشهد خلال العقد القادم نقصًا في المهارات اللازمة 12 في عدد محدد من القطاعات، ولا سيما في الوقت الذي تتجه فيه مزيد من الشركات نحو توسيع نطاق التصنيع والعمليات التشغيلية في الولايات المتحدة لتقييم الحوافز المرتبطة بقانون الحد من التضخم وقانون البنية التحتية المدعوم من الحزبين. وعلى سبيل المثال، تشير تحليلات ماكنزي إلى أن الزيادة الهائلة في عدد المصانع بولاية ميشيغان قد تتسبب بضغوطات كبيرة على توافر العمال بنسبة تقارب 200%، ويظهر ذلك بشكل متفاوت في فئات مهارات القوى العاملة بالتزامن مع نمو الحاجة لتنفيذ الأعمال المرتبطة بالهندسة المعمارية والمعدات والطاقة الكهربائية. ولمعالجة حالات النقص هذه، يجب أن تتخطى مساعي الشركات الاستحواذ على المواهب المناسبة إلى الإحاطة بالسبل التي تتيح لها صقل مهارات القوى العاملة أو إعادة بناء مهاراتها لاغتنام الفرص المستقبلية. وتشمل الأمثلة على ذلك قيام شركة "أكتوبوس إنرجي" في المملكة المتحدة بافتتاح مركز للبحث والتطوير والتدريب على تقنيات المضخة الحرارية بهدف تسريع وتيرة اعتماد هذه التقنية.13
ويوفر تطوير مجموعات المواهب في المؤسسات التعليمية طريقة أخرى تتيح للشركات إمكانية ردم فجوة المهارات. وعلى سبيل المثال، تعد شركة "رويال داتش شل" شريكًا مؤسسًا في معهد التحول في مجال الطاقة بجامعة هوستن، حيث يتعاون الطلاب مع علماء الشركة في ثلاثة مجالات أساسية تشمل الهيدروجين وإدارة الكربون واقتصاد البلاستيك الدائري. 14 ويمكن للحكومات المساهمة أيضًا في دعم جهود تطوير المواهب في الجامعات، فمثلًا تقوم وزارة الطاقة الأمريكية بتمويل مركز جديد لأبحاث بطاريات المركبات الكهربائية في جامعة ميشيغان. 15 ويتعين على مؤسسات القطاعين العام والخاص المساهمة بشكل فعال في تطوير مهارات القوى العاملة.
استكشاف الطرق المختلفة والمتاحة للتمويل والاستثمار
تتضمن عمليات التمويل الرامية لتوسيع نطاق تقنيات الحياد المناخي عددًا من التحديات، حيث تعتمد الكثير من التقنيات على الاستثمار بشكل مسبق في الأصول المادية، بما في ذلك المرافق والبنى التحتية واسعة النطاق. ويمكن أن تفرض التقنيات التي لم تبلغ مرحلة النضج الفني أو التسويق التجاري مخاطر عالية على المستثمرين. وكما ذكرنا سابقًا، يشكل تأمين اتفاقيات الشراء ودعوة العملاء للاستثمار في الأعمال بشكل استباقي بعض الطرق التي أتاحت لمطوري الأعمال الخضراء إمكانية معالجة هذه التحديات.
ويمثل تمويل المشاريع إحدى المنهجيات الشائعة القادرة على مساعدة مطوري الأعمال الخضراء على الحد من مخاطر مشاريع البنية التحتية الأكثر استهلاكًا لرأس المال. ويعد تمويل المشاريع عبارة عن هيكلية تمويل دون حق الرجوع أو محدودة الرجوع، حيث تقتصر مسؤولية المساهمين في الشركة المنفذة للمشروع على استثماراتهم في الأسهم، وتعتمد الجهات المقرضة للمشروع بشكل أساسي على التدفقات المالية للمشروع في السداد، ما يعني أن عمليات السداد الرئيسية تبدأ عادةً بعد دخول المشروع المرحلة التشغيلية. وتشمل الأمثلة على ذلك شركة "نورثفولت" السويدية لتصنيع البطاريات، والتي سرعان ما تحولت إلى تمويل المشاريع، ولديها خطط تتضمن إنشاء ثالث مصانعها الضخمة على أقل تقدير. 16
ويتطلع الكثير من مطوري الأعمال الخضراء للحصول على مزيج من نماذج التمويل، والتي ترتكز على مجموعة متنوعة من المصادر التي تشمل رأس المال الخاص والتمويل العام أو الخيري. وتستفيد مصادر التمويل العامة من المنح كوسيلة لخفض الديون والحد من المخاطر، حيث تعتمد صناديق المناخ متعددة الأطراف، مثل صندوق المناخ الأخضر، على هذا المزيج المتنوع من مصادر التمويل.
كما تلعب شراكات التمويل دورًا متناميًا في هذا السياق، بدءًا من المشاريع المشتركة بين الشركات الناشئة المحلية وشركات التكنولوجيا العالمية، ووصولًا إلى برامج البحث والتطوير والاختبار الممولة من قبل جهات معنية متعددة، والتي توفر رؤوس الأموال في المراحل الأولى ومرحلة النمو لعمليات التنفيذ الأولى في المشاريع عالية المخاطر. ويتم تنفيذ برامج البحث والتطوير والاختبار هذه في الدول النامية للمساعدة على زيادة الاستثمارات الخاصة في الشركات التي تقدم خدماتها إلى المجتمعات ذات التمثيل الضعيف، والتي تعد الأكثر تضررًا من التغير المناخي.
يشكل التضخم مصدر قلق كبير بالنسبة للموردين والمشترين فيما بتعلق باتفاقيات الشراء. لذلك يقوم مطورو الأعمال الخضراء بعقد هذه الاتفاقيات مع العملاء الذين يقدمون نطاقات أسعار قابلة للتعديل بما يتناسب مع التضخم الحاصل.
قد يكون توسيع نطاق الأعمال الخضراء الجديدة أكثر صعوبة اليوم مما كان عليه في العام الماضي، ولكننا نشهد توجه العديد من الشركات لمعالجة هذه التحديات بجرأة كبيرة ووفق خطط مدروسة. ويمكن للشركات القادرة على مواكبة التطور واعتماد مجموعة إجراءات جديدة الاستعداد بشكل أفضل لاغتنام فرص النمو، والمساهمة في الحد من التغيرات المناخية.