Rafael es socio de nuestra oficina de Quito, donde co-lidera la Práctica de Petróleo y Gas de la Firma para América Latina. Ha liderado múltiples transformaciones en compañías de petróleo y gas en toda la región, incluidos operadores de upstream y proveedores de servicios y equipos para yacimientos; también cuenta con experiencia significativa en temas de estrategia, digitales y de operaciones.
Algunos ejemplos del trabajo reciente de Rafael son los siguientes:
- Asistencia a una gran empresa integrada de petróleo y gas en la ejecución de un ambicioso plan de transformación para alcanzar mejoras por más de USD 2.000M en tres años
- Transformación holística de 24 meses para una compañía de exploración y producción en LatAm que cubrió todas las áreas del negocio, incluida la exploración y desarrollo de yacimientos, optimización de producción, eficiencia de perforación, costos operacionales, compras, digital y capital de trabajo
- Ayuda a un operador de petróleo y gas para definir un modelo operativo valuado en USD 1.000M para una transformación digital integral
- Colaboración con una compañía petrolera estatal en el diseño de una estrategia digital, desarrollando un mapa de implementación para cada una de las unidades operacionales – upstream, midstream y downstream – y funcionales – finanzas, RRHH, comercial; el esfuerzo también incluyó la creación de una fábrica digital con células ágiles para apoyar la transformación
- Definición de un plan estratégico a cinco años para la adecuación de una petrolera estatal a las nuevas regulaciones
- Asistencia a una compañía de petróleo y gas con su estrategia de licitación para áreas internacionales de exploración
- Apoyo a una petrolera en la definición de un programa para optimizar la captura de valor de su portafolio, incluidas alianzas estratégicas
- Definición de un programa estratégico para un regulador latinoamericano, incluidas iniciativas para fortalecer su matriz energética y reducir las importaciones de energía en un 50%
- Gestión e implementación de un programa de negocios en aguas profundas para una compañía petrolera en el Golfo de México, con foco en acelerar la captura de valor dentro del portafolio de adquisiciones y en iniciativas de cadena de suministro