Nuestros Insights

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COVID-19: Un punto de inflexión para la Industria 4.0

– Las tecnologías de la Industria 4.0 tuvieron un rol decisivo en la respuesta a la pandemia de muchas compañías,... pero la crisis está sometiendo al futuro de las operaciones digitales a nuevas presiones.
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Los primeros 100 días de un CPO

– Eventos disruptivos, riesgos geopolíticos y presiones de costos hacen que un nuevo director de compras (“CPO”)... deba poner manos a la obra de inmediato y a toda velocidad. Aquí les contamos cómo lograrlo.
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Rompiendo la gran muralla hacia la escala

– Introducir un nuevo modelo operativo es difícil. Y hacerlo rápidamente es aún más complicado. Presionadas... por acelerar su transformación, ¿cómo pueden las compañías superar las barreras que tradicionalmente se interponen en su camino?
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Las herramientas adecuadas para cada tarea: Lean y Agile en mantenimiento

– Por qué la función de mantenimiento del futuro combinará las fortalezas de las organizaciones Lean y Agile.
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Simple, predictivo, proactivo, receptivo: El futuro de las operaciones con clientes

– Para hacer más felices a sus clientes y reducir costos, las compañías necesitan mejorar la manera de llevar... adelante sus transformaciones de servicios digitales.
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Por qué es el momento adecuado para reinventar la ejecución de proyectos de capital

– ¿Qué significaría para su empresa acelerar y abaratar sus grandes proyectos de capital entre un 30 y un 50... por ciento? La oportunidad es más concreta de lo que parece.
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Compras indirectas: ¿Internalizar, externalizar o ambas cosas?

– Un equilibrio bien ponderado entre capacidades internas y sub-contratación puede ayudar a las empresas a generar valor... a partir de una oportunidad frecuentemente pasada por alto.
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Los tres “bloques de construcción” de una transformación exitosa de la experiencia del cliente

– Satisfacer las nuevas necesidades y expectativas de los clientes es esencial para triunfar en la era post-COVID-19. A continuación... compartimos una fórmula probada para mejorar la experiencia del cliente.
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La analítica ayuda a las organizaciones de servicios empresariales globales a aumentar la resiliencia y la rentabilidad

– Mientras las compañías transitan el reseteo impuesto por la pandemia de COVID-19, las organizaciones de servicios... empresariales globales (GBS) pueden introducir analítica avanzada para equipar a los líderes con la información que necesitan para tomar mejores decisiones (y más rápidas).
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Cómo operan las mejores organizaciones de cadena de suministro

– Al rediseñar una organización de cadena de suministro, resulta instintivo echar un vistazo a lo que han hecho las... compañías más exitosas. Sin embargo, nuestra investigación ha comprobado que existen otros factores que se correlacionan mejor con resultados positivos.
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La cuarta revolución industrial y la gran transformación del sector de manufacturas

– Las fábricas que lideran la expansión de las tecnologías de producción avanzada están transitando... exitosamente cuatro transformaciones a largo plazo que son fundamentales para la gestión de disrupciones sin precedentes.
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