Nuestros Insights

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La diferencia digital para medir el desempeño de la producción
– Medir digitalmente el desempeño en producción – y actuar en base a la información obtenida –... puede dar un estímulo a los resultados y ser el primer paso de un recorrido de transformación digital
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La diferencia digital para medir el desempeño de la producción
– Medir digitalmente el desempeño en producción – y actuar en base a la información obtenida –... puede dar un estímulo a los resultados y ser el primer paso de un recorrido de transformación digital
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La revolución de las compras indirectas de cara a la próxima década
– Hay una nueva visión de las compras indirectas, posibilitada no solo por la tecnología sino también por un... entendimiento radicalmente nuevo del valor que pueden crear.
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China: el estado de su economía
– Bienvenidos a la primera edición de China Brief. En esta serie de publicaciones, que complementa a nuestro podcast... mensual McKinsey on China, nuestros socios en China nos ponen al tanto de las perspectivas más recientes en este mercado dinámico.
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Analítica avanzada en administración de activos: más allá del boom
– Las firmas líderes están aplicando analítica avanzada en toda la cadena de administración de activos... y logrando resultados concretos.
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Un abordaje práctico para la gestión de riesgos en la cadena de suministro
– A la hora de gestionar los riesgos en la cadena de suministro, muchas veces las organizaciones no saben por dónde comenzar.... Para esos casos, les proponemos un abordaje práctico.
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Un abordaje práctico para la gestión de riesgos en la cadena de suministro
– A la hora de gestionar los riesgos en la cadena de suministro, muchas veces las organizaciones no saben por dónde comenzar.... Para esos casos, les proponemos un abordaje práctico.
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El futuro de la fabricación industrial: Las personas
– Las nuevas tecnologías son un instrumento facilitador, no un objetivo en sí mismas.
Comentario - McKinsey Quarterly

La soledad de ser las “únicas”
– Es posible poner fin al costoso aislamiento experimentado por muchas mujeres en el trabajo, agrupándolas en equipos y mejorando... los procesos de promoción.
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Qué diferencia a los líderes de los rezagados en la Internet de las Cosas
– Incluso entre las compañías que operan a escala con la Internet de las Cosas, hay una amplia brecha entre los mejores... y los peores. Hemos identificado nueve prácticas que distinguen a los líderes de sus pares menos exitosos.
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Organización de productividad base cero: principios de productividad base cero para generar una organización centrada en un propósito
– Las empresas que redireccionan sus recursos y su personal hacia áreas de mayor valor pueden garantizar que su estructura... organizacional y sus gastos estén alienados con su estrategia de negocios.
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