Además, cómo las empresas pueden crear valor en la transición a cero emisiones netas
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| | | | | A medida que la inteligencia artificial generativa va ganando terreno en el mundo empresarial, la pregunta que surge es ¿cómo pueden las organizaciones prepararse para un futuro impulsado por ella? La tecnología no hará sino volverse más inteligente con el tiempo, por lo que las organizaciones deben hacer algo más que simplemente “mantenerse al día”, según Sandra Durth, Bryan Hancock, Dana Maor y Alex Sukharevsky, de McKinsey. Explican que la IA generativa puede ser una herramienta poderosa para el empoderamiento de los empleados si los líderes empresariales reflexionan ampliamente sobre cómo podría afectar a sus organizaciones –y a las personas– en el día a día. En nuestro segundo artículo destacado, Kweilin Ellingrud y Saurabh Sanghvi analizan la importancia de la mejora de habilidades (upskilling), el reciclaje laboral (reskilling) y el entrenamiento para empoderar a la mano de obra mundial con el surgimiento de la IA generativa. Otros temas destacados de la edición de este mes son los siguientes:
| | | | | cómo pueden crear valor las empresas en la transición a cero emisiones netas frente a la incertidumbre | | | | | | | cómo pueden medir las empresas la eficacia de los empleados e impulsar la productividad | | | | | | | la crisis de salud mental entre los adolescentes y cómo los empleadores de hoy pueden ayudar a la fuerza laboral del mañana | | | | | | | los seis principios que pueden seguir las empresas minoristas y de consumo para desempeñarse como las empresas tecnológicas más exitosas | | | | |
| | | La selección de nuestros editores | | |
| | | | | | LOS DESTACADOS DE ESTE MES
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| Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y lo invitamos a explorar también los siguientes artículos en inglés. | | |
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| | | | | | — Edited by Joyce Yoo, editor, New York
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