2007 yılında McKinsey’ye katıldıktan sonra, çoğunlukla dijital dönüşüm projelerine, özellikle de yapay zekâ ve süreç dijitalleştirme konularına odaklanarak, finans sektöründe ve holdinglerde danışmanlık vermiştir. Bunların yanı sıra, insan kaynakları dönüşüm projeleri, liderlik gelişimi ve kurumsal akademi alanlarında da geniş deneyime sahiptir.
Manolya’nın güncel çalışmalarına şu örnekler verilebilir:
- Bir holding şirketi için yetenek stratejisinin tanımlanması ve insan kaynakları dönüşüm programının tasarımı
- Bankacılık sektöründe çevik metodolojiden yararlanarak, fiyatlandırma, pazarlama ve tahsis alanlarında yapay zekâ kullanım senaryolarının geliştirilmesi
- Bir banka için strateji ve yol haritası hazırlanması, organizasyon ve çevik çalışma yöntemini içeren yapay zekâ programının tasarımı ve uygulaması
- Bir holding için organizasyonun tüm kademelerine yönelik liderlik eğitimi programlarının tasarlanması, buna ek olarak mimari bileşenler, organizasyon ve operasyon modeli dahil olmak üzere kurumsal liderlik akademisinin tasarlanması ve hayata geçirilmesi
- Süreç odaklı bir bankacılık organizasyonunun oluşturulması, sürecin tanımlanması, uçtan uca satış süreçlerinin optimizasyonu ve dijitalleştirilmesi