Lavoriamo fianco a fianco con i nostri clienti nella realizzazione di grandi trasformazioni, per assicurare il raggiungimento di risultati tangibili e sostenibili nel tempo. I nostri team accelerano la fase di implementazione e contribuiscono alla formazione delle competenze necessarie per garantire la piena autonomia operativa dei clienti, applicando modelli di collaborazione adeguati alle esigenze delle loro organizzazioni.

Team con esperienza consolidata nell’implementazione

McKinsey Implementation mette a disposizione dei clienti team internazionali che si avvalgono di più di 850 specialisti, che si distinguono per esperienza, background e ruoli di responsabilità:

  • Oltre 10 anni di esperienza maturata in diversi settori industriali e progetti su larga scala
  • Integrazione a 360 gradi di conoscenze e competenze in diverse aree settoriali e funzionali
  • Leadership nei progetti di cambiamento che richiedono di coinvolgere e mobilitare l’intera dell’organizzazione.

Orientamento al risultato, tangibile e sostenibile nel tempo

McKinsey Implementation ha conseguito risultati distintivi e duraturi in centinaia di progetti grazie al suo approccio focalizzato sull’impatto:

  • Supporto al cliente dal disegno della strategia all’eccellenza operativa, fino al raggiungimento dei risultati prefissati
  • Monitoraggio costante delle prestazioni e gestione dei rischi nell’implementazione del cambiamento
  • Coaching, capability building e reskilling, dall’apprendimento sul campo ai programmi specifici di formazione, per aiutare le aziende a creare nuove competenze tecniche e manageriali.

Soluzioni specifiche e flessibili per ogni cliente

Definiamo con il cliente il modello di supporto più adatto alle sue esigenze. Identifichiamo e gestiamo i potenziali ostacoli e fattori di rischio applicando strumenti di valutazione proprietari.

Personalizziamo la configurazione del team – per tipologia e durata – in base alle necessità del progetto, fornendo modelli operativi flessibili creati su misura:

  • Assistenza dinamica part-time e/o full-time
  • Dimensionamento variabile per numero e competenze degli specialisti.

Elementi distintivi di McKinsey Implementation

  • Approccio integrato end-to-end
  • Apporto delle competenze di professionisti che hanno maturato in media oltre 10 anni di esperienza in ruoli dirigenziali presso i principali gruppi industriali nazionali e internazionali
  • Definizione delle iniziative e del modello di implementazione con il cliente
  • Supporto pragmatico con presenza diretta e costante sul campo, fino al raggiungimento dei risultati prefissati
  • Utilizzo di infrastrutture e strumenti digitali proprietari, personalizzati in base alle necessità del cliente (es., McKinsey Global Sourcing Centers, Capability Center Network, McKinsey Cleansheet Solution™)
  • Adozione di modelli di implementazione flessibili (part-time e/o full-time) e team dinamici (per tipologia e numero di risorse)
  • Collaborazione quotidiana con tutti i livelli e le funzioni dell’organizzazione
  • Sviluppo delle competenze del cliente fino al raggiungimento della sua piena autonomia operativa.

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McKinsey's Digital Capability Center (DCC) in Venice offers capability building programs that empower manufacturing and service... companies to successfully realize lean, agile and digital transformations. It’s a joint venture between McKinsey and Confindustria, the leading organization representing 150,000 manufacturing and service companies in Italy.

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