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Dans « Augmenter l'espérance de vie en bonne santé », Daphné Maurel, Directrice associée, revient sur la genèse et les ambitions du McKinsey Health Institute.

Dans « L'ultra personnalisation : l'avenir du retail », Pierre de la Boulaye, Directeur associé, revient sur l'avantage compétitif qu’elle représente pour les acteurs des biens de consommation et pour les enseignes.

Dans « Vaincre le cancer », Björn Albrecht, directeur associé, revient sur le périmètre d’intervention du McKinsey Cancer Center, centre d'excellence qui supervise l’ensemble des travaux de McKinsey en matière d’oncologie.

Dans « La nécessaire réinvention du tourisme post-Covid », Aurélia Bettati, Directrice associée, revient sur les perspectives ainsi que sur les leviers à actionner pour les acteurs du tourisme de loisirs et du voyage d’affaires afin de tirer parti de la reprise.

Dans « Machine Learning : de la formule 1 à la performance commerciale », Sam Bourton, co-fondateur de QuantumBlack, AI by McKinsey, revient sur la genèse de ce centre d'excellence en machine learning, en intelligence artificielle et en advanced analytics au sein de McKinsey.

Dans « Le manufacturing 4.0 », Julie Rose, directrice associée, co-leader de QuantumBlack et membre du pôle Opérations, revient sur le rôle majeur du digital dans la performance opérationnelle des entreprises.

Dans « B2B : comment réussir le pari de l'omnicanalité ? », Jean-Charles Devignes, directeur associé, leader de l'activité B2B growth transformation au sein du pôle de compétences Marketing & Sales de McKinsey France, revient sur l'évolution des comportements d'achat dans le B2B et sur la nécessaire transformation des fonctions Marketing et Ventes pour créer une véritable expérience omnicanale à destination des acheteurs B2B.

Dans « Les achats à l'heure de l'analytique avancée », Theano Liakopoulou, directrice associée leader du pôle de compétences Opérations en France, revient sur le rôle de la technologie et de l’analytique avancée au service de la prise de décision stratégique et de l’attractivité des talents dans les achats.

Dans « Les défis de l'aéronautique dans l'ère post-Covid », François Soubien, directeur associé, revient sur le retour de la croissance post-Covid et les nouveaux enjeux du secteur aéronautique, tels que la digitalisation et la transition environnementale.

Dans « Résoudre l’équation Net Zéro », Sébastien Léger, directeur associé et leader de la practice Sustainability, revient sur l’impératif de la transition environnementale pour nos sociétés et nos économies. Il y affirme sa conviction qu’un chemin vers l’équilibre à coût net zéro est possible si l’ensemble des parties prenantes concernées se mobilisent pleinement et entièrement sur le sujet.