Artículos destacados del mes, mayo del 2021 |
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En un momento en que las organizaciones están haciendo planes para el futuro posterior a la pandemia, la satisfacción de los colaboradores y el desarrollo de sus habilidades son temas de máxima prioridad. Otros artículos de este mes incluyen los siguientes temas- El papel de los líderes empresariales en la vacunación contra la covid-19
- Claves para mejorar la diversidad en el lugar de trabajo
- Qué pueden hacer los consejos directivos para mantener el empuje actual de sus compañías
- Por qué el capitalismo de los stakeholders es el futuro de las empresas
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La selección de nuestros editores |
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Una nueva encuesta muestra que el desarrollo de habilidades se está convirtiendo en una práctica común, que cada vez hay más interés en las habilidades sociales y emocionales y que hay una fórmula para lograr una transformación exitosa de las capacidades de los colaboradores. |
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Quienes hacen parte de una empresa tienen la expectativa de que el trabajo les dé un sentido de propósito. Será necesario que el equipo directivo los ayude a satisfacer esa necesidad, pues podrían perder colegas talentosos frente a empresas que sí se preocupen por ese tema. |
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Los destacados de este mes |
Los líderes de las empresas pueden considerar un conjunto de acciones que apoyen la aplicación de la vacuna contra la covid-19 por parte de sus colaboradores, si desarrollan un ambiente de convicción y vuelven la vacunación tan conveniente y “poco costosa” como sea posible. Adquiera claridad |
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Muchas compañías están tratando de aumentar la contratación de colaboradores que pertenezcan a poblaciones diversas. Instalar centros operativos, fábricas y otros sitios de trabajo en lugares en los que hay mayor población de personas negras es una herramienta poderosa pero subestimada. Piense: ubicación, ubicación, ubicación |
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Como sucede con otras prioridades empresariales, el capitalismo de stakeholders depende totalmente de la puesta en práctica. A continuación, cinco pasos para hacerlo bien. Abrace el cambio |
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Según una nueva encuesta, la crisis desatada por la covid-19 ha acelerado los cambios operativos y una colaboración más intensa entre los consejos directivos y el equipo gerencial, lo cual es clave para el éxito de los consejos directivos. Mantenga el momentum positivo |
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Naomi Bagdonas y Connor Diemand-Yauman, profesores de la Escuela de Postgrado de Negocios de Stanford, exploran jocosamente el poder que reside en la intersección entre el humor, los negocios y el liderazgo. Y no es broma. Vea el video |
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Esperamos que disfrute de los artículos en español que seleccionamos este mes y lo invitamos a explorar también los siguientes artículos en inglés. |
FROM THE NEW AT MCKINSEY BLOG |
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Check out interviews with authors of must-read books on business and beyond. Listen |
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Join McKinsey experts for these half-hour sessions on responding to the COVID-19 crisis. Engage |
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Find out what organizations can do to help employees get more sleep—and why ignoring this issue is a serious mistake. Rewind |
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— Curated by Eleni Kostopoulos, a digital publishing manager in McKinsey Global Publishing based in New York |
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