Destaques do Mês, junho de 2025

Destaques do Mês, junho de 2025

Os CEOs de hoje sabem que a disrupção é um fato, mas muitos líderes não estão dedicando tempo suficiente para desenvolver resiliência. Os CEOs devem compreender os quatro tipos principais de resiliência – financeira, operacional, organizacional e externa – para efetivamente fortalecer a resiliência da empresa, escrevem Ida Kristensen e coautores. Em nosso artigo em destaque, eles exploram cinco medidas que os CEOs podem tomar para tornar suas instituições mais fortes e menos suscetíveis a choques. Entre os outros destaques estão os seguintes assuntos:

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cinco importantes questões de risco geopolítico para os CIOs

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como a requalificação profissional pode tornar os trabalhadores americanos mais flexíveis, adaptáveis e preparados para o futuro

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a oportunidade de crescimento apresentada pela ascensão da investidora

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cinco práticas fundamentais que podem ajudar os líderes federais a enfrentar desafios de gestão e causar um impacto palpável durante o exercício do cargo

Escolha do Editor

O CEO como diretor de resiliência

Os CEOs vivem na confluência entre estratégia, finanças e operações, e estão na posição ideal para promover e desenvolver a resiliência – não só para proteger suas empresas de disrupções, mas até para aproveitá-las.

Esteja à altura dos acontecimentos

DESTAQUES DO MÊS

Reequilibrando os riscos: cinco perguntas importantes sobre riscos geopolíticos para CIOs

Os CIOs precisam adotar uma visão panorâmica dos modos de falha possíveis, considerando a localização de seus ativos e onde atuam as pessoas que os gerenciam.
Mantenha a rota em meio à volatilidade

Requalificação profissional em escala: um imperativo para o futuro do trabalho

Resultados de pesquisas destacam que os americanos estão dispostos a mudar de emprego e de ocupação – desde que consigam adquirir as habilidades necessárias.
O ingrediente que está faltando

A nova face da riqueza: a ascensão da investidora

As mulheres são, cada vez mais, reconhecidas como a nova face da riqueza, mas os players do setor ainda não estão aproveitando plenamente a oportunidade de crescimento apresentada pelo aumento da parcela de ativos controlados por mulheres.
Veja o que mudou

Lições de gestão federal eficaz para secretários adjuntos dos EUA

Cinco práticas fundamentais podem ajudar os líderes federais a enfrentar desafios de gestão e causar um impacto palpável durante o exercício do cargo.
Assuma a responsabilidade pela sua agenda

Como CEOs podem suplantar a concorrência construindo novos negócios B2C

Empresas de todos os setores buscam expandir para além do seu negócio principal. Três estratégias focadas no consumidor podem propiciar aumentos duradouros da receita.
Consultoria como um serviço, serviços incorporados e muito mais

Uma mudança geracional: o futuro da ajuda externa

As reduções da AOD anunciadas recentemente criam um nítido chamado à ação, inclusive na priorização de iniciativas, no aumento da produtividade e na reavaliação da estrutura do sistema atual.
O possível impacto dos anúncios recentes

Esperamos que você goste dos artigos em português deste mês. E fica aqui nosso convite para explorar também os seguintes artigos em inglês.

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Global Private Markets Report 2025: Braced for shifting weather

The path toward a metabolic health revolution

A five-year review of women’s representation in healthcare

From protection to promotion: The new age of industrial policy

The new economics of enterprise technology in an AI world

How circularity can make the built environment more sustainable

GLP-1s are boosting demand for medical aesthetics

Heartbeat of health: Reimagining the healthcare workforce of the future

Women in the Workplace 2025: India, Nigeria, and Kenya

Leading, not lagging: Africa’s gen AI opportunity

Don’t get stuck in a rut—update how you operate

Lead or lag: CEOs must embrace AI at full speed

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