Türkiye

McKinsey Academy Türkiye

McKinsey Academy, dönüşümleri hızlandırarak çalışanların liderlik potansiyelini ortaya çıkarır

Şirketlerin stratejik hedeflerine ulaşmasına hizmet edecek kalıcı değerler yaratabilmelerine yardımcı olmak amacıyla McKinsey Academy'i kurduk.

2000+

Saat eğitim

1400+

Katılımcı

15+

Ülkede McKinsey Academy Türkiye eğitim programları

Organizasyonlara nasıl destek oluyoruz

Şirketlerin kendine özgü yapısını, hedeflerini ve karşılaştığı zorlukları anlıyor, değer üretmeye yönelik, hedef odaklı programlar hazırlıyoruz.

Küresel Programlar

Farklı şirketlerden liderleri, öğrenme, keşfetme ve gelişim için bir araya getiren sadece davet edilenlerin katılabildiği, bire bir programlar.

Şirket İçi Programlar

Birlikte çalışılan şirketin bünyesindeki lider ve yönetici gruplarına ulaşmayı amaçlayan özelleştirilmiş öğrenim programları:

Fonksiyonel Akademiler (Çevik Akademi, Analitik Akademi, Dijital Akademi)
Liderlik Geliştirme Programları (Odaklı Liderlik Programı, Yönetim Ekibi Programı)

Neden McKinsey Academy

McKinsey Academy organizasyonların uzun süreli değer yaratmasına yardımcı olmak için kurulmuştur.

Stratejik hedeflere hizmet

Her bir organizasyonun içeriğini, hedeflerini ve zorluklarını anlıyoruz, bu doğrultuda organizasyon değerleriyle bağlantılı programlar hazırlıyoruz.

Derin birikimle kanıtlanmış metodoloji

Sistemlerimiz, araçlarımız, ve insanlarımızla dünyanın önde gelen organizasyonlarına değer yaratmalarında yardımcı oluyoruz.

McKinsey’nin ‘’liderlik fabrikası’’dan içgörüler

Kendimizi geliştirdikçe, edindiğimiz tecrübe ve yetenekleri birlikte çalıştığımız şirketlerin ihtiyaçlarına uygun şekilde kullanıyoruz.

Başarısı kanıtlanmış metodolojimiz

Neler sunuyoruz

Dünyanın önde gelen şirketleri ile kamu kuruluşlarının, sahip oldukları değerleri gün yüzüne çıkarmalarına yardımcı olan farklı araçlar kullanıyoruz:

Teknoloji

Oyunlaştırma, sosyal öğrenme ve eğitim panelleri de dahil farklı cihazların bir arada kullanıldığı deneyim platformu.

Deneyimsel öğrenme

Dünya çapında 20’den fazla yetkinlik merkezi, model fabrikalar, kapsamlı deneyim stüdyoları, yerinde inceleme ziyaretleri ve her şey dahil öğrenim kampüsleri.

Dersler ve içerik

Yüz yüze ve dijital olmak üzere toplam 350’den fazla modül, bunlara ek olarak standart değerlendirmeler ve mini programlar.

Uzmanlar ekibi

Öğrenme süreçlerini tasarlayan ve gerçekleştiren 300’den fazla danışman, eğitim tasarımcıları, program yöneticileri, operasyon uzmanları ve Aberkyn eğitmenleri.

Holding genelinde gerçekleştirilen dijital dönüşüm çalışmaları bağlamında 200 üst düzey yöneticinin dönüşüm programı

Türkiye’nin önde gelen holdinglerinden biri şirketlerinin tümünü kapsayan büyük ölçekli bir dijital dönüşüm süreci yürütmekteydi. CEO, holding bünyesindeki üst düzey yöneticilere mevcutta ve gelecekte karşılaşacakları iş ortamlarında başarılı olmaları için gereken donanımı sağlamak amacıyla, birinci sınıf bir liderlik programı tasarlanmasını istedi.

Program, her katılımcı için 6 aylık karma bir yolculuk şeklinde tasarlandı. Liderlik programı için seçilen tüm yöneticilerin yolculuklarını tamamlamaları 3 yıl sürüyordu.

3 farklı Atölyeden oluşan programda ele alınan üç ana tema:

Bir liderin kendini keşfetmesi
Dünyadaki önemli değişimlere nasıl liderlik edebileceğini anlama
Dijital detoks eşliğinde zorlukların üstesinden gelme

Program karma yaklaşım esaslarına dayanarak tasarlandı. Bu doğrultuda atölyeler, online eğitimler, saha çalışmaları ve koçluklar kullanılarak sınıf deneyimi doğayla etkileşim ile bir araya getirildi.

Katılımcılar yolculukları boyunca McKinsey ve Aberkyn’in deneyimli eğitmenleriyle çalıştılar.

Güncellenerek uygulanmakta olan bu atölyelerde geçirilen süre için katılımcılardan ortalama 7 üzerinden 6,5 gibi güçlü geribildirim sonuçları alınmaktadır.

Programın hikayesi her çeyrek yayınlanan McKinsey Quarterly yayınında yer aldı.