Nuestros Insights

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2021 y después: Cómo prepararse para el futuro de SG&A

– Ciclos de planificación más cortos, mayores recortes de costos y modelos de trabajo híbridos están... redefiniendo la manera en que las organizaciones diseñan sus funciones de gastos generales, administrativos y de ventas (SG&A) para 2021 y el futuro.
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Es momento de que compras lidere la captura de valor

– Con la presión por generar ahorros más alta que nunca, los equipos de compras de las compañías pueden... ofrecer no solo alivio en lo inmediato sino también recompensas a largo plazo.
Informe

IIoT y Analítica avanzada para lograr la transformación del sector industrial

– Mediante la integración del negocio, la organización y la tecnología, los grandes fabricantes pueden posicionar... su empresa para que disfrute de todas las ventajas que ofrece el IIoT.
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COVID-19: Un punto de inflexión para la Industria 4.0

– Las tecnologías de la Industria 4.0 tuvieron un rol decisivo en la respuesta a la pandemia de muchas compañías,... pero la crisis está sometiendo al futuro de las operaciones digitales a nuevas presiones.
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Los primeros 100 días de un CPO

– Eventos disruptivos, riesgos geopolíticos y presiones de costos hacen que un nuevo director de compras (“CPO”)... deba poner manos a la obra de inmediato y a toda velocidad. Aquí les contamos cómo lograrlo.
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Rompiendo la gran muralla hacia la escala

– Introducir un nuevo modelo operativo es difícil. Y hacerlo rápidamente es aún más complicado. Presionadas... por acelerar su transformación, ¿cómo pueden las compañías superar las barreras que tradicionalmente se interponen en su camino?
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Las herramientas adecuadas para cada tarea: Lean y Agile en mantenimiento

– Por qué la función de mantenimiento del futuro combinará las fortalezas de las organizaciones Lean y Agile.
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Simple, predictivo, proactivo, receptivo: El futuro de las operaciones con clientes

– Para hacer más felices a sus clientes y reducir costos, las compañías necesitan mejorar la manera de llevar... adelante sus transformaciones de servicios digitales.
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Por qué es el momento adecuado para reinventar la ejecución de proyectos de capital

– ¿Qué significaría para su empresa acelerar y abaratar sus grandes proyectos de capital entre un 30 y un 50... por ciento? La oportunidad es más concreta de lo que parece.
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Compras indirectas: ¿Internalizar, externalizar o ambas cosas?

– Un equilibrio bien ponderado entre capacidades internas y sub-contratación puede ayudar a las empresas a generar valor... a partir de una oportunidad frecuentemente pasada por alto.
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Los tres “bloques de construcción” de una transformación exitosa de la experiencia del cliente

– Satisfacer las nuevas necesidades y expectativas de los clientes es esencial para triunfar en la era post-COVID-19. A continuación... compartimos una fórmula probada para mejorar la experiencia del cliente.
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