Toralf ist Partner bei McKinsey und hat mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Unternehmen in der Stahl-, Aluminium-, Kupfer-, Zink- und anderen Nichteisenmetall- und Bergbauindustrien. Er verfügt über Expertise in digitalen und operativen Transformationen sowie Strategie, Marketing & Sales, Rohstoffoptimierung, sowohl auf Unternehmensebene als auch innerhalb von Business Units. Er leitet er die Aluminium-Serviceline.
Er ist Partner im Berliner Büro, nachdem er zuvor im Düsseldorfer Büro gearbeitet hat.
Zu seinen Klientenprojekten gehören:
- Vielzahl an Performance-Transformationen mit Schwerpunkt auf zügige Rentabilitätsverbesserung (MT) von der Diagnose bis zur Implementierung in den Bereichen Flach- und Langstahl, Edelstahl
- Erarbeitung des technischen Konzepts und des Business Case für die Grünstahlproduktion eines europäischen Stahlherstellers
- Wachstumsstrategie für einen Langstahlhersteller unter Berücksichtigung disruptiver Trends, insbesondere in der Automobilindustrie, z.B. E-Mobilität
- Performance-Transformationen für Nichteisen-Primärmetallschmelzen und Verarbeitungs-/Walzunternehmen (Aluminium, Kupfer, Zink)
- Digitale Transformation eines großen Nichteisenmetallproduzenten (Schmelzen, Gießen, Walzen), inkl. Aufbau von Advanced-Analytics-Fähigkeiten in der Mitarbeiterschaft (AA Academy)
- Identifizierung und Implementierung von Advanced Analytics Use cases im Schmelz- und Walzbetrieb eines Nichteisenmetallproduzenten
- Entwicklung und Implementierung der Value-in-Use (VIU) Methode im Rohstoffeinkauf und Fertigproduktverkauf eines Nichteisenmetallherstellers
- Entwicklung und Umsetzung der VIU-Methode für die Aufbereitung polymetallischer Erze und Anreicherung in Konzentraten