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Rafael Westinner

Socio, Madrid
Rafael lidera transformaciones operativas extremo a extremo para clientes industriales, trabajando a lo largo de toda la cadena de valor implementando mejoras de productividad con apalancamiento pleno de tecnologías digitales.

Sobre Rafael

Rafael aporta más de 10 años de experiencia en consultoría prestando servicio a clientes industriales. Lidera nuestro trabajo con industrias avanzadas en Iberia y dirige nuestra Iniciativa Operaciones 4.0 a nivel mundial. Este trabajo se centra en el potencial de la automatización completa, la analítica avanzada y las tecnologías digitales, para impulsar la productividad a lo largo de toda la cadena de valor operativa (desde desarrollo de productos y compras hasta fabricación, calidad, y cadena de suministro).

Con una experiencia particularmente profunda en industrias de bajo volumen y alta complejidad, Rafael a  menudo trabaja con fabricantes de equipo original – OEM – de energía (clientes dedicados a generación, transmisión y distribución, tanto en la categoría convencional como en la de renovables), así como con industrias aeroespaciales civiles y militares, de automoción, de material rodante y de construcción naval.

En su trabajo de asesoramiento, Rafael ayuda a sus clientes a impulsar transformaciones del desempeño operativo, aprovechando plenamente también la utilización de tecnologías digitales de análisis, lo que hace sus operaciones más productivas y ágiles extremo a extremo. Este trabajo prepara a las compañías para un mayor crecimiento y rentabilidad.

Entre los ejemplos de sus proyectos más recientes se incluyen:

  • desarrollar estrategia de industria 4.0 y visión digital centrada en servicios para una compañía de construcción naval
  • desarrollar la estrategia de robótica y automatización, y una hoja de ruta operacional, para un OEM aeroespacial
  • llevar a cabo un programa de transformación multi-anual centrado en optimización de productos y reducción de costes de material para un importante OEM de energías renovables, mediante metodologías de core-costing y diseño orientado al coste
  • asesorar a un fabricante de equipo de energías renovables sobre la modularización de la producción como parte de un proyecto de transformación del aprovisionamiento
  • reestructurar el footprint mundial de tecnología para un OEM de transporte público, apoyando la estrategia de internacionalización
  • diseñar y lidear un programa de transformación para el negocio de reparación de embarcaciones de una compañía naval

Profundamente interesado en compartir conocimientos de vanguardia, Rafael a menudo es ponente principal en conferencias sobre el futuro de las operaciones y la automatización, y recientemente ha realizado presentaciones en diferentes foros en Alemania, Reino Unido, España, Dubái y Argentina. También publica con frecuencia, con especial foco en el potencial de los análisis de datos, la automatización digital y la inteligencia artificial para conseguir niveles de excelencia y productividad operativa.

Antes de unirse a McKinsey, Rafael trabajó en desarrollo de productos, investigación y operaciones, para compañías e instituciones de investigación en Venezuela, Canadá y Alemania. Su idioma nativo es el español, y habla con fluidez en inglés y alemán.

Trabajos publicados

Ops 4.0: Analytics to value for a product-centered transformationMcKinsey & Company, noviembre de 2017

Ops 4.0: Manufacturing’s future, made by people, McKinsey & Company, noviembre de 2017

Ops 4.0: The zero hour for a budget-driven transformation, McKinsey & Company, noviembre de 2017

Ops 4.0: Turning digital analytics into 20 percent higher productivity, McKinsey & Company, noviembre de 2017

Ops 4.0: Digital enablement, driving journeys from end to end, McKinsey & Company, noviembre de 2017

Ops 4.0: Fueling the next 20 percent productivity rise with digital analytics, McKinsey & Company, abril de 2017

Past experience

Maschinenbau Kitz
Director de Proyectos, Departamento de Desarrollo de Productos

Fraunhofer IPK-Institute for Production Systems and Design Technology
Investigador adjunto, División de Dirección Corporativa

Central El Palmar SA
Jefe del departamento de planificación y control de mantenimiento

Formación

Universidad Técnica de Berlín
Máster en ingeniería de producción global

Universidad de McGill
Ingeniería Técnica Mecánica con especialización en aeronáutica