Über Florian

Florian Weig ist seit 1999 bei McKinsey und berät seit vielen Jahren unterschiedlichste Klienten aus der Automobil-, Halbleiter-, Maschinen- und Elektronikbranche bei Fragen zur Produktentwicklung. Zudem umfassende, mehrjährige Erfahrung mit operativen Transformationen mit Schwerpunkt auf Produktentwicklung

  • Einsatz von Advanced Analytics zur Optimierung der Produktentwicklung eines Premium-Automobilherstellers
  • Redesign und radikale Vereinfachung der zentralen Steuereinheit eines führenden Maschinenbauers
  • R&D-Diagnose und -Transformation für einen Hersteller von Medizintechnik
  • Modularitätsstrategie und Transformation für ein internationales Unternehmen aus der Aufzugindustrie
  • Transformation der Produktentwicklung für einen führenden Premium-OEM, einschl. Reorganisation und Lean R&D
  • Bewertung der Softwareentwicklung und Erarbeitung einer Softwarestrategie für ein Unternehmen aus der Bauindustrie
  • R&D- und Produktstrategie für einen Fabless SoC-Halbleiterhersteller
  • R&D-Strategie für einen führenden Halbleiterhersteller in einer Merger-Situation
  • R&D-Transformation eines führenden Premium-Automobilhersteller, einschl. Modularitätsstrategie
  • R&D-Transformation eines Anbieters von Ingenieursdienstleistungen aus der Automobilindustrie mit Ziel einer Produktivitätssteigerung im zweistelligen Bereich
  • Einführung von Standardkostenmodellen für die R&D bei einem Premium-OEM, um effizient optimale F&E-Kostenziele zu ermitteln
  • "Extreme DtV" für einen Hersteller von weißer und brauner Ware, um eine neue Produktlinie auf den indischen Markt zu bringen
  • Programm zur Verbesserung der Time-to-Market von Produktdesign und Prozesstechnologie für ein führendes Halbleiterunternehmen
  • Programm zur Senkung der Produktkosten für einen führenden Anbieter am Gerätemarkt
  • Programm zur Steigerung der R&D-Effizienz für einen führenden Elektronikanbieter

Veröffentlichungen

Capturing the opportunity in advanced driver-assistance systems,” McKinsey on Semiconductors, Winter 2015

Brightening the black box of R&D,” McKinsey Quarterly, April 2015

Advanced-packaging technologies: The implications for first movers and fast followers,” McKinsey on Semiconductors, Autumn 2014

Fab transformation: Four markers of excellence in wafer production,” McKinsey on Semiconductors, Autumn 2014 (PDF–145 KB)

Fab diagnostics: A data-driven approach to reining in the cost of indirect materials,” McKinsey on Semiconductors, Autumn 2014

Driving success through true product excellence,” McKinsey & Company, October 2014

Moore’s law: Repeal or renewal?,” McKinsey on Semiconductors, Autumn 2013

Value creation remains a challenge,” McKinsey on Semiconductors, Autumn 2013 (PDF–146 KB)

Bringing energy efficiency to the fab,” McKinsey on Semiconductors, Autumn 2013 (PDF–150 KB)

Agile operations for volatile times,” McKinsey Quarterly, May 2012

“From source to drain: Fixing the supply chain,” McKinsey on Semiconductors, Autumn 2011

“Getting Mo(o)re out of semiconductor R&D,” McKinsey on Semiconductors, Autumn 2011

Ausbildung

Friedrich Schiller Universität Jena
PhD, Wirtschaftsgeographie

Ludwig Maximilian University München
Diplom, Physik