知見

特集

概説

2030年に向けた日本のデジタル改革

– デジタル競争力と生産性を向上させるための大胆な一手

知見に関する記事・文献

記事

日本のメドテック企業がM&Aを活用して競争優位性を築くには
 

2021年2月 – 不況期に無機的成長を目指して投資を行う企業は、概して競合企業よりも力強い成長を見せている。日本のメドテック企業は、まさにこのことを成し得る機会を持ち合わせている。
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ESG経営から育む価値創造の5つの方向性

2021年2月 –企業は、ESGに関して適切な訴求力を持つことで、高い価値を創出することができる。その理由とは?
また価値創造を可能にするための全社的な変革のステップについてご紹介しております。
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より多くの日本の女性リーダーの躍進を目指して

2020年12月 – 日本の女性管理職の割合は依然、世界と比較すると低い水準にある。組織として能力ある女性の躍進を後押しするにはどのような支援をするべきか。マッキンゼー日本支社の独自の調査結果とともに、今後の企業における女性活躍推進に向けた提言をまとめる。
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スピード感ある組織: 日本企業がアジャイルを活用して組織変革を成功させるには

2020年12月 – 日本組織の従来の働き方は、スピード感を持ち顧客を中心に据えるアジャイル型組織の原動力になり得る部分と、足かせになり得る部分の両面を持ち合わ せている。アジャイルを活用して変革を推進するにあたり、日本のリーダーにとって重要となる5つの領域を解説する

緊急提言 デジタル革命の本質: 日本のリーダーへのメッセージ

世界ではコロナを好機と捉え10年分のDXを1年で進めることができるとの声も聞こえてきます。今こそ日本でデジタル変革を加速化させるべく、リーダーの皆さまに緊急提言をまとめました
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パリ協定の目標実現に向けた日本の脱炭素化の道筋

2020年11月 – 日本は、電力、産業、運輸、建築物(業務・住宅)の各部門における脱炭素化の取り組みを戦略的に実施することで、脱炭素と経済成長を両立することが可能。目標達成にむけて、国内で必要となる脱炭素に対する投資コストが最適となるには「いつ、どのような脱炭素技術への導入を進めるべきか」を最初のマイルストーンとなる2030年を中心に、2050年に向けた示唆とともに分析。
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「GOLDスタンダード」の適用 による日本の製薬市場での ブランド成長の実現

2020年10月-マッキンゼーが提唱する「GOLDスタンダード」手法によりブランド変革を推進し成長の加速化を促す
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スペシャリティ・ケミカル事業をアジアで大規模に展開するために

2020年9月 – 大きな追い風を受けているスペシャリティ・ケミカル市場。舞台は、アジアにも広がりつつある。有望な投資先として12のセグメントを割り出すと共に、進出企業が競争優位性を確立するために検討すべき戦術とは何かに触れている。
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アジア太平洋地域のZ世代は他の世代とどう違うか

2020年9月 – Z世代(1996~2012年生まれ)が成人期に達してきている。2025年までにZ世代がアジアの人口の25%を占めるようになりアジア消費市場にもたらす影響は大きい。Z世代の消費行動を方向づける消費者トレンド、Z世代を構成する主なセグメント、企業はZ世代にいかに訴求すべきか?
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アジアにおける気候変動リスクと対応策

いまだ COVID-19のパンデミック(世界的大流行 )への対応に追われる中、気候変動対策を講じな かった場合の社会的・経済的影響は非常に大きく、アジアの被害はより深刻な影響を受ける可能性をはらんでいる。
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COVID-19: ビジネスへの意味合い

コロナウイルスの感染拡大は人類および世界経済に対して甚大な影響を与えています。本記事ではリーダーにCOVID-19に関して日々状況が進化していく中でのビジネスへの意味合いについての知見を提供します。

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マッキンゼークォータリー

マッキンゼーの主要刊行物である「マッキンゼークォータリー」では、1964年の創刊以来、経営トップの重要課題を明示し、知見を提供しています。

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民間部門、公共部門、ソーシャルセクターのリーダーに対して、変動する世界経済に関する理解をさらに深めるための支援を行い、経営や施策に関わる重要課題の意思決定を支えるファクトベースを提供することをミッションとして掲げています。(英語サイト)

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