Travel, Logistics & Infrastructure

Grazie alla presenza globale e all’esperienza locale dei nostri team, prestiamo i nostri servizi di consulenza ai principali player operanti nei settori dei mezzi e infrastrutture di trasporto, ospitalità e logistica.

Mettiamo le nostre competenze a disposizione di operatori del trasporto quali compagnie aeree, ferroviarie, di navigazione e crociere, aziende pubbliche e aziende private che gestiscono il trasporto pubblico. Prestiamo i nostri servizi di consulenza a operatori dell’hospitality come le catene alberghiere, i grandi network di agenzie viaggi, i tour operator e le compagnie di noleggio auto.

Contribuiamo all’ottimizzazione delle supply chain di società leader mondiali nella logistica multimodale, spedizionieri nazionali e internazionali, società di servizi aeroportuali e portuali di terra e trasporto cargo. Adottiamo modelli di analisi avanzata dei dati per incrementare l’affidabilità dei servizi (il ritorno in sicurezza) e la performance complessiva dei processi degli operatori di infrastrutture critiche.

Ci adoperiamo per aiutare a costruire il futuro della mobilità e della connettività con i nostri clienti che gestiscono concessioni stradali e aeroportuali, con autorità portuali e aziende proprietarie o gestrici delle infrastrutture ferroviarie.

Supportiamo inoltre investitori (come i fondi di private equity), regolatori e policy maker. Abbiamo inoltre creato una knowledge partnership con l’Istituto per gli Studi di Politica Internazionale (ISPI ) nell’ambito delle attività dell’Osservatorio Infrastrutture, con l’obiettivo di supportare l’analisi dei trend globali in atto nelle nuove tecnologie, nella mobilità e nella sostenibilità e di monitorarne i principali progetti.

Le conoscenze che mettiamo al servizio dei nostri clienti si articolano in cinque aree principali: Strategia, Marketing e Vendite, Operations e Organizzazione, Risk management, Digital e Advanced Analytics.

Affianchiamo i nostri clienti nella definizione e nell’implementazione di strategie, sia a livello corporate sia a livello di business unit, e nell’esecuzione di operazioni di M&A.

Fra gli esempi più recenti rientrano progetti quali l’analisi dell’opportunità di ingresso in un nuovo mercato per un player del trasporto passeggeri e lo sviluppo di business case a supporto della partecipazione a una gara pubblica; l’elaborazione del piano strategico per un cliente operante nel settore del trasporto merci intermodale, con la definizione degli scenari di evoluzione del business sulla base dei trend di mercato e dello sviluppo tecnologico; il supporto a un fondo di private equity nella buy-side due diligence finalizzata all’acquisizione di un operatore in ambito ferroviario.