Chimica

Le nostre conoscenze e competenze specifiche, che condividiamo anche con i colleghi operanti nei settori dell’Energia elettrica e gas naturale e del Petrolio e derivati, si articolano in quattro aree: strategia, crescita, miglioramento operativo e disegno organizzativo.

Assistiamo i clienti nella ristrutturazione del portafoglio di attività e nella formulazione di strategie coerenti di lungo termine, capaci di aumentare l’utilizzazione degli impianti e sfruttare adeguatamente il portafoglio di attività e prodotti disponibili.

Identifichiamo gli scenari di crescita per l’azienda cliente e i settori in cui consolidare la sua presenza, sviluppiamo nuovi modelli di business e contribuiamo a lanciare nuove attività. Definiamo e realizziamo programmi di marketing e contribuiamo a migliorare il pricing, la gestione dei canali distributivi, il branding e la gestione della relazione con i clienti finali.

Supportiamo i clienti nella realizzazione di programmi in grado di aumentare l’efficienza delle linee di produzione, della catena di fornitura, della funzione acquisti e dell’apparato logistico e di ridurre le complessità di approvvigionamento delle materie prime. Mettiamo a loro disposizione le nostre metodologie più innovative, sviluppando progetti basati sugli advanced analytics per estrarre le evidenze nascoste in enormi volumi di informazioni strutturate e destrutturate, migliorando in tal modo la capacità e la consapevolezza decisionali tramite l’applicazione tempestiva di opportuni interventi correttivi, il recupero di agilità e velocità di esecuzione e il miglioramento delle performance.

Aiutiamo i nostri clienti ad allineare la struttura organizzativa, i suoi processi e la cultura aziendale alle competenze e capacità richieste per realizzare la strategia d’impresa. Li assistiamo inoltre nelle operazioni di fusione e acquisizione, come pure nella fase di successiva integrazione organizzativa e culturale dell’azienda acquisita.