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Matthew Smith

Directeur Associé, Paris
En qualité de Chief Learning Officer de McKinsey, Matthew Smith pilote les programmes d’apprentissage et de développement professionnel auprès des 30 000 collaborateurs du cabinet. Il est également expert des enjeux d’organisation dans l’industrie pharmaceutique.

À propos

Basé au bureau de Paris depuis 2017, Matthew Smith est entré chez McKinsey en 2005 au bureau du New Jersey, puis a rejoint le bureau de Washington. Il est le directeur associé responsable de la formation et des programmes d’apprentissage et de développement professionnel de McKinsey, destinés aux 30 000 collaborateurs dans le monde. Par ailleurs, il est l’un des responsables du programme « All In » en France, une initiative interne qui a pour but de favoriser l’inclusion et la diversité du capital humain du cabinet.

De 2012 à 2014, il a dirigé le pôle de compétences mondial Organisation dans l’industrie pharmaceutique et s’est notamment spécialisé dans les approches analytiques et de modélisation. Il a accompagné auprès de nombreuses organisations dans les secteurs privé et public, ainsi que des organismes à but non lucratif dans l’amélioration de leurs performances et de leur santé organisationnelle. A ce titre, il a été l’un des principaux contributeurs aux recherches de McKinsey en matière d’exploitation des advanced analytics au profit des problématiques d’organisation.

De 2014 à 2018, Matthew Smith a été le directeur de cabinet de Dominic Barton, ancien Directeur Général monde de McKinsey.

Matthew Smith est l’auteur de plusieurs publications dans des revues de référence, consacrées aux sujets de leadership et de gestion des talents.

Il est diplômé en Affaires Publiques de l’Université de Harvard et est titulaire d’un Master en gestion du capital humain de l’Université Cornell.

Publications

How Companies Are Using Simulations, Competitions, and Analytics to Hire,” Harvard Business Review, Avril 2016

The hidden value of organizational health—and how to capture it,” McKinsey Quarterly, Avril 2014

“Beyond hiring: An integrated approach to talent management,” McKinsey on Government, 2011

“Riding the hiring wave: Capturing the unprecedented opportunity in public sector talent management,” Making it Work in Government, McKinsey & Company, Juillet 2010

Formation

Cornell University
MA, human capital management

Harvard University
BA in government