Il y a presque deux décennies, McKinsey France a ouvert la voie en matière de réflexion sur la diversité des talents, devenant un véritable catalyseur des transformations des entreprises sur ces enjeux.
Avec la publication de la première édition du rapport Women Matter en 2007, le cabinet introduit une méthodologie novatrice pour mesurer l’impact de la mixité sur la performance des organisations.
Cette approche a rapidement été adoptée par le cabinet à l’échelle internationale et a été élargie pour intégrer d’autres dimensions de la diversité, telles que la diversité d’origine ou la diversité socioéconomique.
Au-delà de ses recherches, McKinsey a su transformer cette vision en actions concrètes :
- Le cabinet s’est rapidement engagé pour le développement du leadership au féminin à travers des initiatives emblématiques telles que les Cercles Women Matter, le programme mondial Shape the World ou encore des partenariats stratégiques avec des initiatives telles que le Women’s Forum.
- Cet engagement s’est également incarné très tôt en interne. Fidèle aux valeurs méritocratiques françaises, McKinsey France s’attache à créer un environnement où chaque collaborateur peut s’épanouir pleinement et exceller.
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