Restrukturierung von Unternehmen
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Restrukturierung von Unternehmen

Recovery & Transformation Services bringt für jede Art von Unternehmensrestrukturierung  die geeigneten Branchen- und Funktionsexperten zusammen. Dank unserer breiten Expertise kombiniert mit  speziellen Fähigkeiten können wir unseren Klienten zu einer schnellen Prozessstabilisierung verhelfen und gleichzeitig eine langfristige finanzielle und operative Transformation einleiten. Auf diese Weise können sie ihre Glaubwürdigkeit bei wichtigen Stakeholdern wiederherstellen und dauerhaft Wert schaffen.

Je nach Situation kann RTS eine "Einsatztruppe" aus Krisenmanagementexperten oder Interimsmanagern aus der oberen Führungsriege einsetzen, die für die Stabilisierung der Prozesse sorgt und die Beziehungen zu den wichtigsten Stakeholdern verbessert. Außerdem nutzen wir unsere besten McKinsey-Tools und -Lösungen, um ein Konzept für die erfolgreiche und dauerhafte Erholung des Geschäfts zu entwickeln. Dazu gehören unsere intern entwickelten Benchmarking- und Prognosemethoden, mit denen unsere Klienten zu den Besten in ihrer Branche aufschließen können. Mit der Entwicklung eines operativen Modells, das auch für die Zeit nach der akuten Krise gilt, legen wir den Fokus auf längerfristige Wertschöpfung, statt einfach nur die Symptome zu bekämpfen.

In einigen Fällen empfiehlt sich für unsere Klienten eine gerichtliche Lösung oder eine andere formelle Restrukturierungslösung. Auch in solchen Situationen stehen wir ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Gemeinsam mit Unternehmen auf vier Kontinenten haben wir an einigen der erfolgreichsten Restrukturierungsprojekte des letzten Jahrzehnts gearbeitet. Unsere RTS-Experten sind außerdem bestens mit der Rolle eines Chief Restructuring Officer und sonstigen oberen Führungspositionen vertraut. Außerdem haben wir als Sachverständige und  unabhängige, externe Berater bei der Entwicklung einer Restrukturierungsstrategie fungiert.

McKinsey Deutschland