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Organizational Agility Forum

Este fórum interativo de dois dias é uma oportunidade única para organizações que estão prestes a fazer um redesenho organizacional, ou onde esse redesenho já está em curso. O objetivo é discutir ideias avançadas sobre o tema com especialistas da McKinsey e com um grupo exclusivo de pares.
Organizational Agility Forum

Menos de um quarto de todos os esforços de redesenho organizacional são bem-sucedidos. Este programa busca ajudar altos executivos a aprimorarem a probabilidade de sucesso explorando o “Quê” e o “Como” de um desenho organizacional. Com os atuais níveis de incerteza, ambiguidade, volatilidade nos mercados e de globalização, torna-se cada vez mais crítico ser ágil e responder rapidamente à mudança, beneficiando-se de fato dessa mudança. É por isso que o programa não apenas busca tornar a transformação organizacional bem-sucedida, mas também inclui perspectivas de ponta sobre como construir essa agilidade na estrutura e no modelo operacional da organização.

Os executivos de nível CXO exploram as teorias mais recentes e as melhores práticas de desenho de organizações ágeis, enquanto são desafiados e encorajados a aplicarem estes aprendizados à sua própria organização. Exposições, ferramentas e interações em equipe e entre organizações levam os participantes a compartilhar aprendizados sobre como tornar os modelos operacionais mais ágeis. Esta configuração única garante que os líderes presentes cheguem a um plano de ação concreto para a sua organização.

O que dizem os participantes

“Cheguei um pouco confuso sobre como abordar o projeto de organização em meu negócio e sai com um plano muito claro que estou confiante será bem sucedido.”

“Todos nós enfrentamos desafios diante das mesmas questões fundamentais. E estamos todos tentando descobrir esse espaço juntos - mesmo estando em diferentes níveis de maturidade. Estou ansioso para retomar as conexões que fiz aqui e manter a aprendizagem em torno das histórias de sucesso e armadilhas.”

“Dois dias cheios de inspiração, diversão e solução de desafios que nos ajudarão a dar o próximo passo para realmente melhorar nosso modelo operacional e lidar com os problemas que nos impediram de trabalhar como pretendíamos durante muito tempo.”

Detalhes do Programa

Este programa inclui a mais recente pesquisa e as melhores práticas, compartilhadas por meio de exercícios e discussões entre os participantes, suas equipes e os líderes de Desenho Organizacional da McKinsey. O programa se concentra em:

Solucionar “o ‘Quê’ do Desenho Organizacional”, considerando quatro paradoxos inerentes ao desenho e que levam empresa de uma estrutura rígida a uma estrutura flexível, tornando-se apta para um mercado em transformação.

1. Ser estável e dinâmico simultaneamente
2. Mudar aos poucos, mas constantemente
3. Mover-se rápido envolvendo mais pessoas
4. Obter controle ao dar controle

“O Como” do Desenho Organizacional baseia-se em “9 Regras de Ouro” que permitem aumentar o índice de sucesso médio de uma reorganização de 23% para mais de 85%.

1. Focar primeiro nas aspirações estratégicas de longo prazo
2. Reservar tempo para entender o ambiente
3. Ser estruturado na seleção do plano correto
4. Ir além das linhas de subordinação de um organograma
5. Ser rigoroso na incorporação de talentos
6. Identificar as mudanças de mentalidade necessárias e realizá-las
7. Estabelecer métricas que mensurem o sucesso no curto e no longo prazo
8. Garantir a comunicação entre os líderes de negócio
9. Lidar com os riscos da transição

Caracteísticas distintas

Configuração interativa

Durante este programa, não apenas apresentamos as ideias mais inovadoras sobre o desenho da organização ágil, mas os participantes também experimentam e interagem com este desenho. O objetivo do programa é inspirar os executivos presentes e garantir que eles dediquem tempo a seu próprio modelo operacional futuro, sendo treinados por especialistas McKinsey.

Aprendizagem entre pares

Executivos de nível de CXO, provenientes de uma variedade de indústrias mas enfrentando os mesmos desafios, se reúnem para compartilhar experiências e trocar perspectivas. À medida que os participantes interagem com o conteúdo do programa, eles imediatamente o aplicam à sua própria situação e discutem seu progresso com os pares e com os especialistas da McKinsey.

Fundação de processo comprovado para redesenho

Nosso programa é baseado em um processo comprovado de 5 etapas e segue 9 regras de ouro que podem melhorar a probabilidade de sucesso de um redesenho organizacional para mais de 85%. Esta é a base do programa em que todas as ferramentas e sessões interativas visam ajudar executivos da alta liderança a avançar e, aos poucos, chegar a um primeiro projeto ou refinar o desenho de sua futura organização. Dedicamos tempo juntos para realizar o processo certo, entendendo o que é preciso para ser ágil e como desenvolver agilidade na organização. As discussões aprofundadas com colegas e especialistas da McKinsey possibilitam resultados concretos ao final dos dois dias.

Calendário

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dez 05 2017
dez 06 2017

Organizational Agility Forum

dezembro 05 – dezembro 06 Los Angeles