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Bower Forum

Este workshop de dois dias é uma plataforma exclusiva na qual um pequeno grupo de CEOs discute objetivos, desafios e problemas específicos da função, enquanto se aconselham e aprendem uns com os outros.
Bower Forum

Como você treina para ser um CEO? “Sendo um CEO”, disse Marvin Bower, da McKinsey (1933-1995). O Bower Forum oferece uma oportunidade única para executivos líderes interagirem com seus pares em um ambiente confidencial.

Este workshop exclusivo, com dois dias de duração, reúne um grupo pequeno e exclusivo (4-5) de CEOs ou presidentes com especialistas e sócios seniores da McKinsey para discutir os desafios específicos de seu papel e discutir temas prioritários em profundidade. Estes podem incluir, mas não se limitam a: transformar a equipe de alta liderança, gerenciar as partes interessadas, fortalecer a governança e construir um legado para a organização.

O que dizem os participantes

“A oportunidade de aprender com os pares e um CEO experiente em um ambiente tão reservado é verdadeiramente única.”

“Excelente programa para compartilhar e obter insights de seus pares, com aconselhamento concreto sobre potenciais áreas de preocupação.”

Feedback sincero até que possamos abaixar a nossa guarda e resolver o problema real.”

Detalhes do programa

O Bower Forum dispõe de uma ampla oferta de programas para abordar situações e ambientes específicos dos líderes de forma individual:

Para CEOs

Este programa é para CEOs novos ou experientes e é moderado por um CEO experiente e respeitado, e um sócio sênior da McKinsey com sólida experiência em desenvolvimento de liderança. As discussões incluem tópicos, tais como: seu mandato como CEO, como construir uma equipe superior eficaz, como efetivamente colaborar com sua diretoria ou seu crescimento pessoal no papel de CEO. Como em todos os Bower fóruns, a agenda é adaptada à necessidade dos líderes individuais.

Para empresas familiares

Especialmente desenvolvido para atuais e futuros CEOs ou presidentes(profissionais ou familiares) de empresas familiares, no qual se discute as dinâmicas, desafios e oportunidades de sua situação específica. Os tópicos a serem abordados incluem habilidades e capacidades necessárias para gerir múltiplas gerações, como habilitar um planejamento de sucessão eficaz e garantir uma governança adequada.

Para Presidentes do Conselho

Este programa destina-se apenas a presidentes do Conselho e é co-moderado por um presidente experiente e um (ou mais de um) sócio sênior da McKinsey que lidere nosso trabalho na área de conselho / governança. As discussões incluem tópicos como esclarecimento do mandato entre a diretoria e a gerência, como colaborar efetivamente com seu CEO, como efetivamente liderar sua equipe de diretoria e aspirações de crescimento pessoal.

Tópicos especiais

Além disso, o Bower Forum oferece programas aprofundados para participantes de Bower Forums anteriores, programas específicos para CEOs de Unidades de Negócio, assim como variações regionais em idiomas específicos (por exemplo, em espanhol ou chinês).

Características distintas

Uma abordagem prática para cenários do mundo real e discussões reservadas entre pares é a marca do Bower Forum.

Aprendizagem entre pares

Pequenos grupos permitem um intercâmbio aberto entre pares, permitindo abordar questões críticas em um ambiente confidencial.

Currículo do mundo real

Resolver problemas relacionados a seus desafios e desenvolver uma orientação clara que possa ser aplicada imediatamente.

Desenvolvimento de liderança

Os especialistas da McKinsey e o corpo docente global oferecem orientação prática sobre seus tópicos prioritários.

Rede de alumni exclusiva

Os participantes do Bower Forum são convidados a fazer parte de uma rede exclusiva de alumni. A Rede de alumni do Bower Forum reúne regularmente os participantes das Américas, Ásia, Europa e Oriente Médio, criando um forte grupo de Diretores Executivos.

Insights relacionados (em inglês)

Article - McKinsey Quarterly

How new CEOs can boost their odds of success

– A data-driven look at the link between the strategic moves of new CEOs and the performance of their companies highlights the importance of quick action and of adopting an outsider’s perspective.

Calendário

Filter by
Jul 19 2018
Jul 21 2018

Bower Forum

July 19 – July 21 London
For CEOs
Sep 13 2018
Sep 15 2018

Bower Forum

September 13 – September 15 London
For Family Owned Businesses CEOs
Sep 13 2018
Sep 15 2018

Bower Forum

September 13 – September 15 Singapore
For CEOs
Oct 18 2018
Oct 20 2018

Bower Forum

October 18 – October 20 Frankfurt
For CEOs
Oct 25 2018
Oct 27 2018

Bower Forum

October 25 – October 27 Frankfurt
For CEOs
Nov 07 2018
Nov 09 2018

Bower Forum

November 07 – November 09 Lima
For CEOs - Program in Spanish
Nov 16 2018
Nov 17 2018

Bower Forum

November 16 – November 17 Tokyo
Tokyo (program in Japanese)
Nov 22 2018
Nov 23 2018

Bower Forum

November 22 – November 23 Tokyo
Tokyo (program in Japanese)
Nov 22 2018
Nov 24 2018

Bower Forum

November 22 – November 24 Paris
For CEOs
Dec 06 2018
Dec 08 2018

Bower Forum

December 06 – December 08 New York
For CEOs