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ARTIGOS RECOMENDADOS

Artigo - McKinsey Quarterly

O valor de negócio do design

– Como as empresas com o melhor desempenho de design aumentam suas receitas e retornos aos acionistas a uma taxa quase duas vezes maior do que a de seus pares da indústria?
Podcast

Podcast sobre Operações 4.0: mais tecnologia, mais humano

– Operações 4.0 baseiam-se na tecnologia para proporcionar maior produtividade e melhoria de desempenho. Contudo,...  os seres humanos têm igual importância para o sucesso sustentado do conceito.
Artigo - McKinsey Quarterly

Estratégia digital: os quatro combates que você precisa vencer

– As abordagens cautelosas do passado já não funcionam; são necessárias clareza absoluta quanto às... demandas do mundo digital, liderança motivada, agilidade sem precedentes e determinação de apostar com ousadia.

Vídeos recomendados

Roberto Setúbal, Copresidente do Conselho do Itaú Unibanco

Na série de entrevistas sobre as transformações empresariais de sucesso no Brasil, Vicente Assis, Mananging Partner da McKinsey para o Brasil, entrevista Roberto Setúbal, Copresidente do Conselho de Administração do Itaú Unibanco. Setúbal menciona que disciplina e foco são os principais valores para o sucesso do negócio, e devem ser ampliados para todos os setores da empresa, conectando as diversas áreas por meio de um propósito comum.

Entrevista com Salim Mattar, Executive Chairman e Fundador da Localiza

Salim Mattar compartilha sua experiência à frente da empresa nos últimos 40 anos e os fatores que levaram a companhia a se sobressair, como o foco nos clientes e sua satisfação, promovendo um atendimento exemplar. Decisões estratégicas assertivas e inovadoras foram fundamentais para o sucesso da Localiza – como a venda de carros seminovos, que contribuiu para que a Localiza seja hoje uma empresa mais competitiva.
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Insights

Artigo

Quem está comprando onde? O poder das análises georreferenciadas no varejo omnichannel

– Com o uso de análises georreferenciadas avançadas, hoje os varejistas já podem quantificar o verdadeiro valor... econômico de cada uma de suas lojas nos diferentes canais – e, com isso, eles estão obtendo insights surpreendentes.
Artigo

O caminho para o planejamento no-touch: eliminando erros humanos do planejamento do supply chain

– Processos lentos e manuais de planejamento do supply chain podem se tornar coisa do passado com máquinas realizando... tarefas repetitivas que não fazem bom uso das habilidades humanas.
Relatório

Como a manufatura digital pode escapar do ‘purgatório do piloto’

– Segundo nossa nova pesquisa, apesar do entusiasmo pela manufatura digital, são poucas as empresas que realmente conseguiram... capturar seu potencial em escala. Seis fatores podem ajudar a melhorar essa situação.
Podcast

Privacidade de dados: o que todo gerente precisa saber

– À medida que as empresas começam a obedecer aos princípios do GDPR, a diretiva da União Europeia sobre... proteção de dados, elas precisam entender melhor o que são informações pessoais e como gerenciá-las de forma adequada.
Artigo

Projetos de capital de volta ao rumo certo: seis elementos para um turnaround bem-sucedido

– Nenhum líder deseja que seus projetos enfrentem situações de turnaround, mas isso acontece com frequência.... Este artigo apresenta algumas táticas para resolver os problemas de forma rápida.
Artigo

Agility@Scale: superando o desafio do crescimento no setor de bens de consumo

– A magnitude e o ritmo das mudanças no mercado dos Estados Unidos minaram os modelos tradicionais de crescimento para muitas... empresas de bens de consumo, especialmente as maiores. As empresas precisam combinar maior agilidade com novos tipos de vantagem de escala para competir de forma mais eficaz.
Artigo - McKinsey Quarterly

O gestor ágil

– Quem gerencia uma organização ágil? E o que essa pessoa efetivamente faz?
Artigo

Produtividade base zero: o poder das escolhas fundamentadas

– Estender os princípios do orçamento base zero a toda a base de custos pode transformar o desempenho.
Artigo

Aprenda a andar antes de voar: como capturar a oportunidade digital nas empresas aéreas

– Uma abordagem focada com relação à digitização pode ajudar as empresas aéreas a criarem... valor mais rapidamente do que por meio de transformações ultra ambiciosas.
Artigo - McKinsey Quarterly

Acelerar o desenvolvimento de produtos: as ferramentas das quais você precisa agora

– Para acelerar a inovação e evitar rupturas, as organizações de P&D de empresas estabelecidas... podem utilizar as ferramentas e técnicas de nativos digitais para manter-se à frente.
Artigo

Uma experiência transformadora para liderar uma transformação

– Dar aos líderes seniores uma experiência prática e digitalmente  aprimorada com a gestão lean... ajuda a iniciar a transformação.
Entrevista - McKinsey Quarterly

A vitória dos Houston Astros no uso de advanced analytics

– Nesta primeira metade da entrevista dada ao McKinsey Quarterly, o gerente geral do time campeão da World Series... de beisebol do ano passado conta como é possível combinar analytics, organização e cultura para criar vantagem competitiva em um setor de soma zero.
Artigo

Blockchain além da euforia: Qual é o valor estratégico para o negócio?

– As empresas podem determinar se devem investir em blockchain concentrando-se em casos de uso específicos e em sua posição... no mercado.
Artigo

Cauda longa, grande economia: o digital dá acesso ao valor oculto em Compras

– Até pouco tempo, muitas empresas consideravam inútil tentar economizar com as compras de baixo volume dos “gastos... da cauda longa”. Agora, novas tecnologias estão mudando essa equação.
Artigo - McKinsey Quarterly

A rápida ascensão da China na cadeia de valor

– De unicórnios high tech a produtos químicos especializados, a economia do país tem avançado... consistentemente e deixado para trás suas raízes baseadas em produtos de margens reduzidas.
Artigo

Entregue no prazo ou pague a multa: agilidade e precisão como novas alavancas da cadeia de fornecimento

– Gigantes do e-commerce elevaram o patamar de desempenho da cadeia de fornecimento. Atualmente, fabricantes de bens de consumo... se veem às voltas com uma dura escolha: alcançar novos níveis de previsibilidade e capacidade de resposta, ou pagar um preço salgado.
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