Зарегистрироваться   Войти    
О нас   Карта сайта   Републикация   Обратная связь
Найти
Вопросы и ответы9 февраля 2012 г.
Информационные технологии
Корпоративное управление
Корпоративные финансы
Лидерство
Маркетинг
Cлияния и поглощения
Стратегия
Управление преобразованиями
Управление эффективностью
Экономические исследования
Автомобилестроение
Банки
Металлургия
Нефть и газ
Розничная торговля
Электроэнергетика

Инструментарий управленца
Пресс-пакет

Сортировка по номерам журнала


Перспективы нефтяной отрасли в России

В грядущие десятилетия нефтяная отрасль будет оставаться основным локомотивом российской экономики и важнейшим источником поступлений в государственный бюджет страны. Однако потенциал ефтяного сектора России реализуется далеко не полностью. Рост эффективности в сфере добычи и переработки нефти может увеличить стоимость частных предприятий нефтяной промышленности на десятки миллиардов долларов и обеспечить в разы более существенный вклад в прирост ВВП в целом.

Очередные потрясения на нефтяном рынке?
Номер 24 (2011)
Специально для «ВМ»
Уже в 2011 г. мировой рынок нефти вновь может стать крайне волатильным, и на нем могут возникнуть все предпосылки для очередного стремительного роста цен до уровня, обусловливающего падение спроса.

Налогообложение: ключ к освоению запасов нефти
Номер 24 (2011)
Специально для «ВМ»
Нефтедобыча имеет огромную важность для экономики России, но крупные нефтяные компании предупреждают, что поддерживать, и тем более наращивать добычу становится невыгодно при сегодняшнем уровне налоговых изъятий.

По пути модернизации российской нефтепереработки
Номер 24 (2011)
Специально для «ВМ»
В 2010 г. перерабатывающие компании заявили о масштабной программе модернизации отрасли, которая призвана значительно повысить глубину переработки и улучшить качество моторных топлив. Выйдет ли российская нефтеперерабатывающая отрасль на уровень ведущих западных стран?

Регулирование рынка нефтепродуктов: уроки для России
Номер 24 (2011)
Неоднократно сталкиваясь с дефицитом отдельных типов нефтепродуктов, ростом цен и последующим вмешательством регулирующих органов, мы взялись проанализировать, какие подходы к регулированию существуют в других странах, и предложить возможные решения сложившейся ситуации в России.

Эффективность добычи: международный опыт
Номер 24 (2011)
Совершенствование операционной деятельности — важный рычаг роста стоимости западных добывающих компаний.

Оптимизация экономики месторождений
Номер 24 (2011)
Специально для «ВМ»
Комплексная оптимизация разработки и развития месторождений высокорезультативна в российских условиях.

Уроки совершенствования западной нефтепереработки
Номер 24 (2011)
Чтобы стать лидерами, нефтеперерабатывающие компании должны сосредоточиться на операционном совершенствовании.

Успех улучшений в российской переработке
Номер 24 (2011)
Cпециально для «ВM»
Реализация программ операционных улучшений позволит значительно повысить прибыльность российских НПЗ, традиционно не уделяющих внимание производственной эффективности.

Крупные капитальные проекты — расстановка приоритетов
Номер 24 (2011)
Cпециально для «ВM»
Эффективная реализация крупного проекта — чрезвычайно сложная задача. Рост навыков реализации крупных проектов критически важен для российских нефтяных компаний.

Интервью
Сложности и перспективы российской нефтедобычи
Номер 24 (2011)
Специально для «ВМ»
Максим Барский, заместитель председателя правления ТНК-BP, рассуждает о будущем нефтедобывающего сектора и эффективности управления в российских нефтяных компаниях.

Портфель проектов
Номер 24 (2011)
Классические концепции McKinsey, актуальные и сегодня.

Только в интернет-версии
Банковский сектор в странах Восточной Европы: на пути к новой бизнес-модели
Номер 24 (2011)
В отчете по результатам нового исследования тенденций в банковском секторе, опубликованном McKinsey & Company, отмечается, что в последнее десятилетие банковский сектор в России и странах Восточной Европы был одним из наиболее быстро растущих, но одновременно и одним из самых нестабильных в мире.

Только в интернет-версии
Женщины как ценный актив
Номер 24 (2011)
Присутствие женщин на руководящих постах положительно влияет на работу компании. Организации, которые вовремя примут меры и облегчат талантливым женщинам подъем по карьерной лестнице, обеспечат себе несомненное конкурентное преимущество.

  © Copyright 1996 - 2012 McKinsey & Company Terms of Use | Privacy Policy
 
  Любое использование материалов допускается только с
письменного разрешения редакции журнала «Вестник McKinsey».