Зарегистрироваться   Войти    
О нас   Карта сайта   Републикация   Обратная связь
Найти
Вопросы и ответы5 октября 2013 г.
Информационные технологии
Корпоративное управление
Корпоративные финансы
Лидерство
Маркетинг
Cлияния и поглощения
Стратегия
Управление преобразованиями
Управление эффективностью
Экономические исследования
Автомобилестроение
Банки
Здравоохранение
Металлургия
Нефть и газ
Розничная торговля
Электроэнергетика

Инструментарий управленца
Пресс-пакет

Сортировка по номерам журнала
Увеличение объема продаж в банках
Номер 29 (2013)
Специально для «ВМ»
Рост эффективности и снижение затрат — не единственные преимущества, которые можно получить, внедрив принципы бережливого управления в сферу продаж. Организация процесса продаж на основе бережливых принципов повышает заинтересованность сотрудников в результатах работы и способствует улучшению качества обслуживания клиентов, а также обеспечивает устойчивый долгосрочный эффект от проведенных преобразований.
Управление эффективностью
Повышение отдачи от крупных инвестиционных проектов
Номер 28 (2013)
Специально для «ВМ»
Благодаря эффективному планированию и реализации крупных капитальных инвестиций можно сэкономить сотни миллионов долларов. Проведенное нами исследование конкретных примеров в России показало, что для многих компаний, работающих в капиталоемких отраслях, программа оптимизации инвестиций — это важнейший элемент повышения рентабельности акционерного капитала, и эффект от реализации этой программы оправдывает затраченные на нее усилия.
Электроэнергетика
Переворот в энергетике
Номер 27 (2013)
Мир подходит к переломному моменту в развитии энергетических технологий, после которого производительность энергетического сектора может увеличиться в масштабах, невиданных со времен промышленной революции.
Розничная торговля
Пять советов по выживанию
Номер 26 (2012)
Специально для «ВМ»
Мы предлагаем пять рекомендаций розничным компаниям, пользующимся различными каналами продаж. Это позволит им сохранить свои позиции и показатели рентабельности в современных условиях, когда цифровые технологии получают все более широкое распространение, а модели потребительского поведения меняются чрезвычайно быстро.
Здравоохранение
Формула успеха
Номер 25 (2012)
Интеграция медицинского обслуживания позволит системам здравоохранения адаптировать предоставляемые медицинские услуги к потребностям пациентов, чтобы повысить результативность лечения и оптимизировать расходы.

Чтобы получить доступ к статьям "Вестника McKinsey" и подписаться на информационную рассылку вам нужно бесплатно зарегистрироваться на нашем сайте
Регистрация>
Войти>

 «Вестник McKinsey» в Facebook 
 «Вестник McKinsey» в Twitter  

Инновации в области риска>

Крупные проекты: ключевые факторы успеха>

Новые модели развития городов>

Секреты успешной логистики>

Система здравоохранения: стратегии развития>

Если ты не «в телефоне», то ты не в бизнесе

Глава банка «Тинькофф Кредитные Системы» Олег Тиньков рассуждает о тенденциях развития розничного банковского бизнеса в России, делится историей успеха своей компании и объясняет, почему, с его точки зрения, ТКС — это ИТ-компания.
Подробнее>

Клиентоориен-
тированный банк

Заместитель председателя правления «Сбербанка» Александр Торбахов рассуждает о стратегии развития банка, о правильном выстраивании модели обслуживания и коммуникации с клиентом и необходимости воспитания культуры безналичных платежей.
Подробнее>
  © Copyright 1996 - 2013 McKinsey & Company Terms of Use | Privacy Policy
 
  Любое использование материалов допускается только с
письменного разрешения редакции журнала «Вестник McKinsey».