Назад к разделу Наша работа

Стратегическое планирование

Реализация продуманной стратегии дает компании возможность совершить прорыв в использовании ресурсов, который со временем положительно повлияет на все аспекты ее деятельности. Многие топ-менджеры сходятся в том, что суть разработки стратегии заключается в выборе таких методов работы, которые будут кардинально отличаться от действий других участников рынка, позволят добиться успеха и уникальных конкурентных преимуществ.

Разработка стратегии позволяет ответить на ключевые вопросы, определяющие развитие бизнеса: как, где и когда конкурировать?

Экспертная группа McKinsey по вопросам стратегического развития обладает глубокими знаниями, обширным опытом и необходимыми инструментами, которые помогают нашим клиентам принимать оптимальные стратегические решения. Мы реализовали значительное количество проектов в России и СНГ, что позволяет нам при работе с компаниями из этого региона учитывать его специфику.

Особое внимание мы уделяем факторам, которые окажут влияние на глобальную экономическую ситуацию в ближайшие 5–10 лет.

Мы оказываем консультационную поддержку на всех этапах формирования стратегии. Среди основных направлений работ можно назвать следующие:

  • расчет экономических показателей, необходимых для формирования стратегии, таких как коэффициент рентабельности инвестированного капитала; стоимость активов, подверженных риску; доля невозвратных кредитов и т.д.;
  • глубокий стратегический анализ, в том числе разработка стратегии присутствия на ключевых рынках; формирование подходов к работе с международными партнерами; подготовка сценариев выхода на зарубежные рынки;
  • использование инструментов разработки стратегии: ситуационное моделирование, сценарное планирование, разработка методов решения задач, использование нестандартных методов решения задач;
  • применение методов радикальной оптимизации состава затрат и ценообразования: сокращение некритических расходов, обеспечение резкого роста рентабельности, оптимизация использования наличных средств.

Узнайте больше о нашем опыте в этом направлении работы на глобальном сайте.

Знакомьтесь

Владимир Александров

Партнер, Moscow
Возглавляет направление работы McKinsey в горнодобывающей промышленности, а также химической отрасли в России и СНГ. Специализируется на проектах...

Рустем Галявин

Партнер, Moscow
Специализируется на проектах для ведущих российских и иностранных компаний в горнодобывающей и металлургической отраслях. Основные направления...

Дмитрий Гаранин

Партнер, Moscow
Специализируется на проектах для инфраструктурных и транспортных компаний, инвестиционных фондов и банков, а также органов государственного управления...

Антон Максименко

Партнер, Moscow
Специализируется на проектах по повышению операционной эффективности и эффективности капитальных вложений в области добычи, переработки и транспорта...

Александр Пирожков

Партнер, Moscow
Возглавляет направление работы McKinsey в нефтеперерабатывающей отрасли в регионе ЕМЕА (Европа, СНГ, Ближний Восток и Африка). Специализируется...

Яков Сергиенко

Партнер, Moscow
Руководит направлением организационного развития компаний в СНГ и группой реализации agile-проектов в регионе ЕЕМА (Восточная Европа, СНГ, Турция,...

Контакты офиса