Назад к разделу Наша работа

Операционная деятельность

Мы оказываем поддержку нашим клиентам, чтобы они смогли обеспечить соответствие своей операционной деятельности мировым стандартам. Объединяя стратегический образ мышления с практичным подходом, мы занимаемся разработкой и реализацией операционной стратегии, позволяющей клиентам решить наиболее насущные проблемы.

  • Производство: наш подход к преобразованиям, направленным на повышение эффективности операционной деятельности, охватывает три основных направления: операционная система, управленческая инфраструктура, а также образ мышления, навыки и поведенческие стереотипы сотрудников. Мы объединяем наши знания, касающиеся лучших в мире операционных систем, с программами совершенствования, доказавшими свою эффективность на международном уровне, включая «бережливое» производство, «шесть сигм» и теорию ограничений. Мы обладаем особыми возможностями в работе с клиентами благодаря шести Центрам разработки производственных систем в разных странах Европы, Америки и Азии, деятельность которых посвящена созданию наиболее современных знаний. Мы разрабатываем программы развития навыков разного формата, включая тренинги для начинающих, образцовые фабрики, академии «бережливых» преобразований, а также прочие собственные инструменты. Подобные программы дают клиентам возможность получить практический опыт в таких направлениях, как развитие «бережливых» навыков, развитие навыков руководителей как проводников преобразований, а также реализация комплексных программ преобразований в целях повышения эффективности.
  • Капиталоотдача: мы даем нашим клиентам возможность расти, получая при этом прибыль – за счет того, что помогаем им обеспечить максимальную эффективность капитальных вложений. Мы тесно сотрудничаем с собственниками либо проектными организациями и их подрядчиками, чтобы повысить доходы от вложений в крупные капитальные проекты за меньший срок и с большей предсказуемостью.
  • Вспомогательные подразделения и службы: мы проводим анализ операционной деятельности на уровне распределенных сетей, точек обслуживания, бэк-офисов и прочих подразделений, для того чтобы определить, какая схема выполнения работы оптимально подходит для компании с учетом ее бизнес-стратегии. Мы помогаем клиентам адаптировать услуги, чтобы те соответствовали ожиданиям клиентов и даже превосходили их – но так, чтобы компании не вышли за установленные ограничения по затратам и достигли своих целей по рентабельности. Мы занимаемся не только разработкой самой системы, но и решаем вопросы, касающиеся управленческой инфраструктуры, а также поведенческих стереотипов сотрудников и их отношения к работе, что позволяет обеспечить способность клиентов самостоятельно руководить преобразованиями.
  • Управления закупками и поставками: мы помогаем организациям создавать и укреплять свои конкурентные преимущества за счет развития управленческих навыков в области закупок и поставок, соответствующих мировым стандартам. Во многих случаях закупки – наиболее существенный и легко привлекаемый источник создания стоимости в краткосрочной и долгосрочной перспективе из всех источников, которыми располагает компания.
  • Управление цепочкой поставок: эффективное управление цепочкой поставок позволяет обеспечить выполнение задач, связанных с общей стратегией компании, включая глобализацию и рост, а также оно необходимо при заключении сделок слияния или поглощения и при финансовой реструктуризации компаний. Внедрение решений, связанных с совершенствованием цепочки поставок, может стать самым сложным из этапов в процессе подобного совершенствования, особенно если при этом задействованы сотрудники и процессы, относящиеся к нескольким разным подразделениям, организациям и странам.
  • Разработка новых продуктов: мы способствуем прибыльному развитию наших клиентов за счет совершенствования процессов в сфере разработки новых продуктов. Мы используем свои экспертные знания в области совершенствования продуктов и операционной деятельности за счет обмена передовым опытом между разными отраслями и продумываем индивидуальные методы работы с учетом конкретных запросов наших клиентов. Помимо того, мы помогаем клиентам провести фундаментальные преобразования в сфере НИОКР, а также в системах и структурах разработки новых продуктов с целью повышения эффективности и обеспечения ее устойчивого уровня.

Узнайте больше о нашем опыте в этом секторе на глобальном сайте.

Дополнительная информация от экспертной группы

Оставить заявку на получение доступа к сайту

Сайт Экспертной группы по операционной деятельности – это база уникальных информационных ресурсов по вопросам совершенствования операционной деятельности, которой могут пользоваться специалисты ведущих компаний по всему миру. Свободный доступ к сайту предоставляется существующим или потенциальным клиентам.

Знакомьтесь

Дарья Борисова

Старший партнер, Moscow
Возглавляет направление работы McKinsey по повышению операционной эффективности компаний в регионе ЕЕМА (Восточная Европа, СНГ, Ближний Восток,...

Рустем Галявин

Партнер, Moscow
Специализируется на проектах для ведущих российских и иностранных компаний в горнодобывающей и металлургической отраслях. Основные направления...

Михаил Куликов

Партнер, Moscow
Возглавляет направление по повышению эффективности управления капитальными проектами в регионе EEMA (Восточная Европа, СНГ, Ближний Восток, Турция...

Яков Сергиенко

Партнер, Moscow
Руководит направлением организационного развития компаний в СНГ и группой реализации agile-проектов в регионе ЕЕМА (Восточная Европа, СНГ, Турция,...

Степан Солженицын

Старший партнер, Moscow
Возглавляет работу McKinsey в электро- и теплоэнергетике в России и СНГ, а также направление по работе с органами государственного управления,...

Сергей Соколов

Партнер, Moscow
Возглавляет направление работы McKinsey по повышению операционной эффективности предприятий в России. Специализируется на решении вопросов повышения...

Максим Уфаев

Партнер, Moscow
Специализируется на проектах по стратегическому развитию компаний химической и нефтегазовой промышленности. Работает над решением таких задач,...

Семён Яковлев

Партнер, Moscow
Возглавляет работу McKinsey в секторе финансовых услуг и страхования в России и СНГ. Руководит проектами по разработке и реализации программ...

Контакты офиса