Профессиональная деятельность

компаний химической и нефтегазовой промышленности. Работает над решением таких задач, как повышение организационной эффективности и проведение операционных преобразований.

Примеры недавних проектов:

  • реорганизация модели управления переработкой для ведущей российской нефтяной компании, включая оптимизацию комплексной системы планирования производства, логистики и продаж нефтепродуктов;
  • оптимизация службы снабжения для одного из ведущих российских производителей минеральных удобрений;
  • оценка экономической модели проекта по внедрению технологии H-Oil для ведущей российской нефтяной компании;
  • постановка целевых операционных показателей эффективности для одного из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов РФ, включая анализ текущей стратегии развития, модернизации и расширения мощностей, внедрение программы операционных улучшений, оптимизацию логистики, оценку эффективности продаж;
  • оценка целесообразности строительства нового цементного завода для ведущего международного производителя цемента.

До прихода в McKinsey М. Уфаев работал в одной из крупнейших нефтегазовых компаний.

Образование

Московский государственный институт международных отношений (МГИМО)
Диплом о высшем образовании, кандидат социологических наук

Стэнфордская бизнес-школа (Калифорния, США)
Магистр (MBA), специальность: деловое администрирование