À propos De Patrick

Patrick est responsable du bureau de McKinsey & Compagnie à Montréal.

Il est également co-fondateur de la pratique Services de redressement et de transformation de McKinsey au Canada dont il assume la direction. Dans ce rôle, il aide les sociétés en difficulté et sous-performantes à améliorer rapidement leur rendement, qu’il s’agisse d’une situation de crise ou d’un redressement à long terme.

De façon plus générale, Patrick aide les sociétés industrielles à accroître leur performance en portant une attention particulière aux opérations, aux achats et à la gestion de la chaîne d’approvisionnement, ainsi qu’aux initiatives visant à améliorer la productivité du capital. Il a dirigé des programmes de transformation pour des clients des secteurs des mines et métaux, de l’aérospatiale, de l’industrie automobile et des pâtes et papier. Ses mandats l’ont entre autres amené à travailler en Amérique du Nord, en Europe, à Singapour, en Australie, de même qu’en Chine, où il a résidé de 2006 à 2007 et où il a aidé à approfondir l’expertise de McKinsey en matière d’approvisionnement international.

Ses mandats récents incluent les réalisations suivantes :

  • Orchestré, pour une société minière, une initiative visant la mise en œuvre d’un plan d’approvisionnement et d’immobilisations de maintien axé sur le redressement et la transformation, réduisant les dépenses d’un montant de 150 M$ en 6 mois, sur un budget d’exploitation total de 1 G$
  • Aidé un client dans le secteur des mines à réaliser un programme d’amélioration du rendement ayant entraîné une augmentation de la production de 35 pour cent
  • Dirigé un programme de transformation au sein d’un important équipementier dans le secteur de l’aérospatiale et généré plus de 1 G$ en valeur par l’entremise d’initiatives liées aux opérations, à l’approvisionnement et au développement des produits
  • Aidé l’intégration des services d’approvisionnement d’une société minière et d’une société de pâtes et papier à la suite d’une fusion; a coordonné avec succès l’intégration dès le jour 1 et produit des économies de l’ordre de 200 M à 350 M$ provenant de synergies

Patrick est certifié ceinture noire Six Sigma et est membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec (OIQ). Il soutient activement des organismes communautaires s’impliquant auprès des enfants défavorisés.

Expérience antérieure

Bombardier Aéronautique
Divers rôles en stratégie et gestion de programmes

Formation

INSEAD
MBA

Université de Montréal
Baccalauréat en génie mécanique