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Some leadership behaviors, which are more frequently applied by women than by men in management teams, prove to enhance corporate performance
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Dans le cadre de son partenariat avec le Women’s Forum for the Economy & Society McKinsey a mené, en 2007 et 2008, deux recherches qui mettent en avant le lien entre mixité et performance des entreprises. Ces travaux ont donné lieu à la publication des rapports Women Matter.

Women Matter 2 (october 2008)

Alors que la première étude Women Matter avait démontré le lien entre la présence des femmes dans les instances dirigeantes des entreprises et leur performance organisationnelle et financière, ce nouveau rapport s’attache à comprendre en quoi les femmes leaders influencent positivement la performance des entreprises, et si leur contribution spécifique reste déterminante pour le futur.
S'intéressant aux pratiques de leadership dans les entreprises, Women Matter 2 montre que les comportements de leadership plus souvent observés chez les femmes managers améliorent la performance organisationnelle des entreprises sur plusieurs dimensions. De plus, s’appuyant sur une enquête menée auprès de plus de mille dirigeants dans le monde, cette étude révèle que ces comportements, aujourd’hui trop peu présents dans les entreprises, seront nécessaires pour répondre aux enjeux économiques des cinq prochaines années.
Plaidant à nouveau pour une plus grande participation des femmes dans les fonctions de management des entreprises, Women Matter 2 propose des pistes de réflexion et d’action pour favoriser le développement de la mixité et la diversité des styles de leadership au sein des organisations.

Women Matter (october 2007)

La première étude Women Matter, publiée en 2007, montre que les entreprises ayant une plus forte représentation de femmes dans leurs comités de direction ou dans leurs équipes de management sont aussi les plus performantes. Confirmant les disparités hommes/femmes, notamment en ce qui concerne la participation aux instances dirigeantes des entreprises, McKinsey souhaitait apporter un nouvel éclairage sur l’importance pour les entreprises de soutenir le développement de la présence des femmes à tous les niveaux, notamment en mettant en avant le lien qui existe entre l’excellence organisationnelle des entreprises, leur performance financière et la participation des femmes aux instances de direction. Enfin, s’emparant du constat établi et mettant en lumière les principaux freins à la représentation féminine dans les instances de direction, cette étude ouvre des pistes de réflexion et d’action, fondées sur les bonnes pratiques, pour passer de la conscience de la situation à la mise en œuvre du changement.
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