| |
В своей работе с клиентами McKinsey придерживается нескольких основополагающих принципов.  |  | | Взгляд на проблемы с точки зрения высшего руководства | | | Главная задача McKinsey — помочь высшему руководству компаний-клиентов решить ключевые проблемы с учетом их стратегических целей. В ходе проекта мы тесно взаимодействуем с топ-менеджерами, поэтому работа ведется над действительно важными для компании вопросами и совместно разработанные решения внедряются во всей организации.
|
|
| | | Совместная работа с клиентом | | | Найти действенные, практически осуществимые решения можно лишь при одном условии: если сотрудники организации-клиента активно участвуют в процессе их разработки. Мы не только даем конкретные рекомендации и обеспечиваем их реализацию, но и помогаем клиентам осваивать навыки, необходимые для того, чтобы компания устойчиво функционировала в новом режиме.
|
|
| | | Привлечение к проектам лучших ресурсов McKinsey | | | Набирая консультантов для того или иного проекта, мы руководствуемся не столько географическим принципом, сколько опытом и квалификацией людей. Поэтому в рабочие группы McKinsey нередко входят консультанты из разных стран.
|
|
| | | Опора на достоверную информацию | | | Решая любую управленческую задачу, мы собираем максимум информации. Поддержку проектам оказывают международные отраслевые и функциональные экспертные группы McKinsey, которые обеспечивают рабочие группы передовыми знаниями и методиками. Только если наши рекомендации будут опираться на достоверные данные и всесторонний анализ, клиенты будут уверены в их оправданности.
|
|
| | | Соблюдение конфиденциальности | | | Мы не раскрываем информацию о своих клиентах и деталях нашей работы с ними. Мы уверены, что это отвечает интересам клиентов, гарантирует нашу независимость и позволяет нам сохранять объективность. Строгие правила работы с информацией существуют и внутри фирмы: доступ к данным о конкретном проекте имеют только непосредственно занятые в нем консультанты.
|
|
|
| |
|
|
 |
