Перед одной из ведущих российских металлургических групп стояла задача в сжатые сроки существенно увеличить объемы производства. Руководство понимало, что повысить производительность можно, оптимизируя деятельность предприятий, — в этом случае можно было бы обойтись без значительных инвестиций в дополнительные мощности.

Внимание к деталям
При нашей поддержке компания реализовала комплексную трехэтапную программу повышения эффективности операционной деятельности.

На первом этапе мы вместе с группой по реализации преобразований, созданной из сотрудников компании, провели программу оптимизации, разбив ее на несколько стадий. Общей ее целью было выявить и устранить узкие места на производстве и сократить текущие расходы. Мы, в частности, проанализировали цикл производства основного вида продукции, обнаружили основные причины простоев и предложили меры борьбы с ними. За счет незначительных на первый взгляд улучшений, например сокращения времени штамповки с 35 до 33 секунд, нам в целом удалось значительно ускорить производственный цикл.

На втором этапе, добившись операционных улучшений, мы оптимизировали систему снабжения и увеличили эффективность ремонтных служб завода. В первом случае это позволило более эффективно проводить тендерные процедуры и существенно снизить стоимость закупок по ключевым категориям. Во втором — повысить качество ремонтов и доступности оборудования. Благодаря частичному выделению ремонтных служб в отдельное подразделение сократились издержки. Третьим этапом этой работы стало повышение эффективности продаж и оптимизация численности персонала, что позволило повысить мотивацию персонала.

Результат
Благодаря проведенным с нашей помощью преобразованиям компания за год увеличила объемы производства более чем на 25% и за два — почти на 55%, причем при ограниченных инвестициях в модернизацию оборудования. Из сотрудников компании, вплотную работавших с нами над реализацией улучшений, была сформирована команда, которая самостоятельно продолжила производственные и управленческие усовершенствования на предприятиях компании.